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天友乳业采购业务内部控制问题研究

更新时间:2019-09-25
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天友乳业采购业务内部控制问题研究

内容摘要
 
 采购业务是企业经营的关键环节,它决定着商品的成本,直接影响着企业的经济效益。内部控制是企业现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障企业科学化管理的重要内容。目前,很大一部分企业的采购业务处理程序、内部控制制度存在着较为严重的缺陷,导致企业难以健康地运作。因此,企业应该建立完善的采购业务内部控制制度。本文通过对重庆市天友乳业股份有限公司(以下简称天友乳业)采购业务现状进行研究,提出奶源质量无法完全确保、采购部门工作效率降低、物料采购过多或不足、采购价格增加以及入库物资不合格等问题,并分别对问题进行分析,提出了一些具有针对性的改进措施。旨在提升天友乳业的行业竞争力和经营绩效,促进天友乳业采购业务内部控制的优化发展。
 
关键词:天友乳业;采购业务;内部控制


目 录
  
一、天友乳业采购业务内部控制现状及存在的问题 1
(一)天友乳业采购业务内部控制现状 1
(二)天友乳业采购业务内部控制中存在的问题 2
二、天友乳业采购业务内部控制问题的原因分析 3
(一)奶源采购监管过于松懈 3
(二)采购员绩效评估制度不规范 4
(三)采购计划不完善 4
(四)与供应商关系不和谐 4
(五)物资验收环节管理不足 5
三、加强天友乳业采购业务内部控制的对策 5
(一)加强奶源采购监管 5
(二)规范采购员绩效评估制度,加强采购监督 5
(三)制定完善的采购计划 6
(四)优化与供应商的关系 7
(五)加强物资验收管理 8
四、总结 9