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| 试论企业存货管理存在的问题及对策 内容摘要 日常经营中企业基于生产、销售及经营的需要而储备的物资，即存货，它是重要的流动资产，占据了公司大量的资金。 存货管理的好坏会直接对公司的财务状况与经营成果产生影响。本文中通过查找大量文献对存货管理的相关理论和方法进行了分析，并在此基础上通过对存货管理内容和风险的了解对存货管理过程中的问题进行了研究。存货管理过程中存在存货的非正常损失、积压、会计计量核算不规范等问题，而这些问题的产生原因是企业的存货管理制度不健全、缺乏现代化管理模式、缺乏信息化管理和信息共享等原因。最后通过李宁公司的存货管理问题的研究得出这些问题的解决对策，同时对存货管理出现了新的启发。 关键词：存货管理；存货管理问题；存货管理制度；存货积压 目 录 一、企业存货管理概述 1 （一）存货管理概念 2 （二）存货管理的内容 3 （三）存货管理的方法 3 （四）存货管理的风险 3 二、企业存货管理问题分析 4 （一）存货非正常损失过大 5 （二）存货积压导致资金周转缓慢 5 （一）存货管理信息不可靠 5 三、存货管理问题成因分析 5 （一）存货管理制度不健全 5 （二）管理模式落后 5 （三）缺乏信息化管理 5 四、优化企业存货管理的对策 5 （一）优化存货管理制度建设 5 （二）维持最佳库存量 5 五、李宁公司存货管理的案例分析 5 （一）公司介绍 5 （二）存货管理中存在的问题 5 （三）李宁公司存货管理案例启示 5 |
