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| 全面预算管理在哈尔斯中的应用研究 摘 要 通过财务管理的学习，结合本人在企业实践中所获得的体会，充分地认识到全面预算在各行业，各企业中所起着的作用，总体归结起来主要体现这三点，一是企业规模越大，全面预算越显得重要；二是竞争能力越强的行业全面预算更为详细；三是企业战略目标越高，全面预算范围涉及更为复杂。 关键词: 全面预算；内部控制；经营战略；预算目标 目 录 引言 一、全面预算在企业管理中的重要性 （一）全面预算管理对企业发展的功能 1.全面预算是企业未来发展的基石 2.全面预算是企业实现利润的措施 3.全面预算有利于企业资源整合 4.全面预算可规避企业风险 （二）利用全面预算加强企业的内部控制 1.全面预算是企业内控的核心 2.全面预算是企业内控有效的依据 二、案例分析：以哈尔斯真空器皿股份有限公司为例 （一）哈尔斯公司概况 1. 公司发展沿革 2.公司组织架构 3.公司发展战略 （二）哈尔斯全面预算管理现状 1.哈尔斯全面预算的组织架构 2.哈尔斯全面预算的编制 （1） 哈尔斯公司全面预算编制的方法。 （2）哈尔斯公司全面预算编制流程。 3.哈尔斯全面预算管理的下达执行 4.哈尔斯全面预算管理考评分析 （三）哈尔斯全面预算管理存在的现状问题分析 1.全面预算管理组织考评体系不健全 2. 预算管理意识缺乏 3. 对预算管理的监管不到位 4. 业绩考评与激励制度未落实 三、从案例中得出正确解决全面预算管理的方法 (一)提高重视程度 1、正视预算管理工作 2、配备分管预算的成员 （二）力求精细规范 1、要细化预算。 2、要划分责任 （三）强化结合到位 1、与对标贯标工作相结合。全面预算管理与标杆管理都涉及企业经营管理 2、与绩效考核管理相结合。 （四）预算执行与监督相联 四、总结 |
