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| 勤川环保有限公司存货管理存在的问题及对策研究 摘要：企业在生产经营的过程中，需要将那些没有出售或者是半成品的产品以及原料进行存储，这就是我们在生活中常说的存货，它不但可以满足企业在生产经营中的需求，也可以满足企业在生产过程中的物质和原料需求。它可以为企业带来极大的利润，同时存货的管理水平也是一个企业自身内部控制管理水平的体现。对于存货的管理，直接关系到企业在运营中会计信息的真实可靠性。因此，加强对于存货的管理在企业的众多管理中显得十分的重要。本文在进行写作的过程中以勤川环保有限公司来作为此次的研究对象，通过对于勤川环保有限公司在存货管理方面所存在的主要问题，然后针对这些问题进行了相关原因的分析，最后提出了解决的对策，以希望可以借助此文来有效的促进勤川环保有限公司存货管理水平的提高，同时也可以给我国的其他企业给予一定的借鉴。 关键词：勤川环保有限公司；存货管理；问题；对策；研究 目录 摘要 1 一、存货管理相关理论 2 （一）存货的概念 2 （二）存货管理的目的 2 （三）存货管理的重要性 2 （四）存货管理的作用 2 二、勤川环保有限公司简介及存货管理情况 3 （一）勤川环保有限公司简介 3 （二）勤川环保有限公司存货管理情况 3 1.存货管理方面 3 2.存货人才培养方面 4 3.存货管理文化方面 4 三、勤川环保有限公司存货管理中的问题 4 （一）存货积压严重 4 （二）存货计量不规范 4 （三）内部控制制度不完善 5 （四）供应链管理理念缺失 5 （五）存货管理信息化程度低 5 四、勤川环保有限公司存货管理存在问题的原因 6 （一）存货管理机制存在偏差 6 1.存货控制策略不完善 6 2.订购量与需求量不一致 6 （二）信息沟通渠道不畅 6 1.信息系统的设计不完善 6 2.与供应商的合作关系不协调 7 （三）存货保管制度不完善 7 1.存货保管环境较差 7 2.存货计量方式不准确 7 五、加强勤川环保有限公司存货管理的对策 7 （一）降低企业资金存货积压 7 （二）运用科学方法 8 （三）加强存货管理内部控制 8 （四）加强存货管理人员的培训 8 （五）建立良好的存货管理信息系统 8 六、结论 9 参考文献 10 |
