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| 浅析财务共享对会计人员的影响 摘 要 共享服务中心是一种崭新的管理模式，是指将企业部分零散、重复性的业务、职能进行合并和整合，并集中到一个新的半自主式的业务中心进行统一处理。共享服务中心能够将企业从琐碎零散的业务活动中解放出来，专注于企业的核心业务管理与增长，精简成本，整合内部资源，提高企业的战略竞争优势。在财务共享的背景下，会计大部分的基础职能会被取代，这对会计人员的职业发展带来了影响。因此，通过对财务共享的了解和分析，会计人员要做出相应的对策来应对会计人员的转型。 关键词：财务共享；人员影响；人员转型 目 录 第1章 财务共享的概述 3 1.1 财务共享的意义 3 1.2 财务共享的作用 3 1.3 建立财务共享中心的原因 3 1.4 财务共享的未来 3 1.3.1 移动 3 1.3.2 大数据 3 1.3.3 云技术 3 1.3.4 平台 3 第2章 财务共享对会计人员岗位和会计管理的影响 3 2.1 财务管理人员的位置受到影响 3 2.2 增大了会计人员发展难度 3 2.3 公司会计管理性质转变 3 第3章 面对财务共享，会计人员该怎么做？ 3 3.1 财务共享下，会计人员该如何提高自己 3 3.1.1 提高专业水平，不断学习和具有创新意识 3 3.1.2 做好自己未来的职业规划 3 3.1.3 培训自己，提升素质，传递知识技能，积累经验 3 3.2 怎么在财务共享中心中发挥主观能动性 3 3.2.1 顺应规律 3 3.2.2 天时地利 3 3.2.3 找准定位 3 3.2.4 遵规守法 3 第4章 财务共享模式下会计人员的转型路径 3 4.1 战略财务转型 3 4.2 共享财务转型 3 4.3 业务财务转型 3 结 论 3 参考文献 3 致 谢 3 |
