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| 浅谈新锐手机店的存货管理 目录 1 绪论 1 2 存货管理的相关理论 1 2.1存货管理的概念 1 2.2存货管理的重要性 1 2.3 存货管理的方法 2 2.3.1 ABC分类管理 2 2.3.2 采购法（经济订货批量） 3 3.新锐手机店存货管理的现状 3 3.1公司简介 3 3.2新锐手机面临的经营风险 4 3.2.1 国内竞争对手风险 4 3.2.2 国际竞争对手风险 4 3.2.3 自身因素风险 4 3.3 新锐手机店的现状 4 3.3.1存货管理方面问题 4 3.3.2 存货销售方面问题 5 4 新锐手机店存货管理中存在的问题 6 4.1缺乏科学的存货管理方法 6 4.2 缺少有效的内部控制制度 6 4.3 产品滞销，存货占用了大量资金 7 4.4 各部门之间缺乏合作 7 5 新锐手机店存货管理的优化策略 7 5.1加强存货采购的管理 7 5.1.1 科学规划存货采购 7 5.1.2 采用ABC控制法和经济订货批量方法 8 5.2建立健全存货管理制度 10 5.3控制存货水平，整合内部资源 11 5.4提高存货管理人员的综合素质 11 5.5引进科学的管理方法，增强企业的信息化管理 11 |
