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| 论企业存货管理的问题及对策 摘 要 从古到今企业的发展都离不开内部控制的全面完善，内部控制中极其重要一块就是企业的存货管理，存货是联结产品生产和销售的关键，但是现在好多企业大都关注的是经济的发展却忽略了企业中存货的管理，而企业存货管理水平，直接影响到企业的发展。如果存货管理在控制方面薄弱，则会令企业在激烈的市场竞争中处于不利地位。本文责通过案例分析和调查、询问、观察等方式了解我国企业存货在管理方面的现状，发现许多企业都存在人员配置方面的不足、缺乏企业存货管理方面的知识、存货管理制度方面不够科学性、存货保管制度执行力度也不够厉害、企业内部控制方面也缺少技术方面的人教导，存货信息共享不畅等的问题。结合上面这些问题，我们针对这些企业存货管理的问题为企业提出正确的管理层存货管理概念、合理规划存货规模、完善存货信息化管理系统、完善存货内部控制制度。达到提高企业的效益，促进发展的目标。 【关键词】存货管理；科学性；内部控制 目 录 第一章 企业存货的概述 5 1.1存货的 5 1.2存货管理的定义意义 6 第二章 企业存货管理存在的问题 7 2.1人员配置不足，缺乏专业知识 7 2.2存货管理制度不够科学 7 2.3存货保管制度执行力度不强 8 2.4企业内部控制不足 8 2.5缺乏新型信息技术的引入，存货信息共享不畅 8 第三章 加强企业存货管理的对策 9 3.1管理者树立正确的存货管理概念 9 3.2合理规划存货规模 10 3.3完善存货信息化管理系统 10 3.4完善存货内部控制制度 10 3.5加大存货工作人员相关专业培训 11 3.6企业存货管理绩效评价优化措施 11 结论 12 参考文献 13 致 谢 1 |
