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| 论作业成本法 [摘要] 作业成本法是一种新型的成本管理方法，它以作业为中心，通过成本动因对企业的各项成本进行精确地核算，可以提高公司的成本控制水平，优化业务管理活动，从而提高公司的盈利能力和市场竞争力，因此得到了广泛的应用和迅速的发展。本文首先阐述了作业成本法的基本概念和基本原理；其次介绍了作业成本法的应用环境以及基本的应用程序；然后通过对我国企业的案例分析，列举了作业成本法在应用过程中给企业带来的优势以及存在的问题；最后，为了进一步推广作业成本法提出了相应的解决方案。 [关键词] 作业成本法 成本管理 成本动因 应用分析 目 录 引言 2 一、作业成本法的基本原理 2 （一）作业成本法的基本概念 2 （二）作业成本法的具体计算 4 （三）作业成本法的优势 5 （四）作业成本法应用的难点 6 二、作业成本法的应用环境要求及应用程序 7 （一）应用作业成本法的环境要求 7 （二）作业成本法的基本应用程序 9 三、作业成本法在企业中的应用现状分析——以A公司为例 11 （一）A公司简介 11 （二）A公司应用作业成本法的基本情况 11 （三）A公司实施作业成本法的成功经验 12 （四）A公司实施作业成本法存在的主要问题 13 四、企业实施作业成本法的对策建议 14 （一）完善作业成本法实施的内外部环境 14 （二）提高作业成本法的技术应用水平并加大推广 15 （三）提高企业高层对作业成本法的认知 15 （四）加强对相关员工对作业成本法的综合素质教育 16 结论 17 致谢语 18 参考文献 19 |
