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| zk公司成本管理研究 摘 要 成本管理对于公司的发展具有十分重要的意义，体现了企业的管理水平，甚至影响企业未来的整体发展。本文以ZK公司的成本管理为例，着重研究了企业的成本管理，分析了公司成本管理中存在的问题，并根据公司的实际情况，提出了有效的解决措施。现在国内一些中小加工制造业缺乏成本管理理念，且成本管理体系不完善，方法陈旧，信息落后，成本控制包括原材料成本和人工成本的控制不到位，致使企业成本过高，营业效益不佳，企业发展缓慢。 本文从公司成本管理的作用和重要性出发，结合国内外一些先进的管理经验，从ZK公司的成本管理中找出存在的问题，结合行业特点，提出实际的解决办法，明确树立成本管理的理念，并结合企业自己的实际情况，对这些方法进行推广、试点，总结出适合自己的现代化的成本管理方法。 【关键词】制造业 成本管理 对策 目 录 第1章 绪论 1 1.1 选题依据 1 1.2 研究意义 1 第2章 成本管理的相关理论概述 3 2.1 成本的概念 3 2.2成本管理的概念 3 2.3成本管理的意义 4 第3章 ZK公司概况及成本管理现状 6 3.1 ZK公司简介 6 3.2 ZK公司成本管理现状分析 6 第4章ZK公司成本管理存在的问题 12 4.1成本管理观念滞后 12 4.2成本管理体系不够完善 12 4.3原材料成本过高 13 4.4人工成本较高 13 第5章 加强ZK公司成本管理的对策措施 15 5.1提升成本管理观念 15 5.2完善成本管理体系 15 5.3 降低原材料成本 16 5.4降低人工成本 17 结 论 18 致 谢 19 参考文献 20 |
