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价值链管理模式下的企业财务管理探析

更新时间:2019-08-06
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价值链管理模式下的企业财务管理探析

摘 要

随着全球经济一体化趋势的愈演愈烈,我国市场经济环境也在不断地发生新的转变,各企业之间的竞争也是越来越激烈, 在这样的背景下,传统的企业管理模式逐渐没落,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视。本文从以价值链管理模式作为基础理论和企业财务管理模式的主要内容出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的内容及特点,并分析了价值链管理模式下的企业财务管理的优势,最后探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平。
 
关键词:价值链,财务管理,价值链管理

目录

摘 要 
Abstract I
前    言 2
1理论基础 3
1.1价值链的内涵 3
1.2价值链管理模式的相关内涵 3
2当前企业的财务管理模式 4
2.1当前财务管理的主要目标 4
2.1.1企业价值最大化 4
2.1.2利润最大化 4
2.1.3 股东财富最大化 4
2.2管理原则 5
2.2.1系统化原则 5
2.2.2速度原则 5
2.2.3合作原则 5
2.3当前企业财务管理模式中存在的缺陷 6
2.3.1 财务管理方式落后 6
2.3.2 财务管理人员综合素质有待提高 6
2.3.3 财务制度存在缺陷 7
3价值链管理模式下企业财务管理的内容及特点 7
3.1价值链管理模式下企业财务管理的相关内容 7
3.1.1 财务预算 7
3.1.2 财务分析 7
3.1.3 财务控制 8
3.1.4 业绩评价 8
3.2 价值链管理模式下企业财务管理的特点 8
3.2.1 灵活性高 8
3.2.2 管理范围广 9
4价值链管理模式下企业财务管理的优势 9
4.1企业管理得到系统的规划及管理,调动了员工的积极性 9
4.2节省了大量的人力和物力 9
4.3降低企业的运营成本并提高企业的管理效率 10
4.4增强企业的核心竞争力 10
5推行价值链管理模式下财务管理的建议 10
5.1坚持“以人为本”的管理理念 10
5.2 以不断创新作为财务管理的发展导向 11
5.3 实现内部价值链与外部价值链的相互衔接 12
5.4 采用信息化的管理方式 12
结束语 13
参考文献 14