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| 海尔并购通用家电的风险及对策研究 摘要： 海尔作为我国家电制造企业的标杆，不仅在国内市场占有率优异，而且在国际市场的占有率战绩颇丰。在全球经济发展趋势越来越快的今天企业之间的竞争随之愈加激烈的大背景下海尔斥资约54亿美元收购通用电气的家电业务板块，这次并购是海尔直接通过现金收购境外资产，在并购方案、并购风险防范方面具有较强的借鉴意义，所以本文以海尔并购通用为例对企业跨国并购所带来的风险进行研究，并浅析针对风险应当采取相应的防范对策。以推动我国企业跨国并购更进一步发展。 关键词：跨国并购 ， 并购风险 ，对策 ，家电业务 目录 摘要 引言 一、案例概况 1.1、公司介绍 1.1.1、海尔公司的介绍 1.1.2、通用电气的介绍 1.2、并购案例介绍 二、海尔并购通用家电的风险分析 2.1、法律风险 2.2、财务风险 2.3、战略风险 2.4、整合风险 2.4.1、人力资源整合风险 2.4.2、企业文化整合风险 2.4.3、管理制度整合风险 2.4.4、经营业务整合风险 三、并购风险的应对策略 3.1、法律风险的防范策略 3.2、财务风险的防范策略 3.3、战略风险的防范策略 3.4. 人力资源整合风险的防范策略 3.5、企业文化整合风险的防范策略 3.6、管理制度整合风险的防范策略 3.7、经营业务整合风险的防范策略 四、总结 五、参考文献 |
