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| 贵州赤天化集团财务管控初探 摘 要：财务管控是企业财务工作的关键，结合财务分析与必要管控，将有限财务资金进行合理分配或调度，提升企业财务能力，改善企业价值创造力，是财务管控的最终目的。在医药制造行业，市场竞争激烈，企业更需要随时改进财务管控来保持竞争优势。本文研究结合贵州赤天化集团的案例，沿着提出问题——分析问题——解决问题的思路，对集团财务管控的现状进行整理，结合企业财务指标等分析其财务管控存在的不足与成因，设计解决方案，希望对集团财务管控优化有一定帮助。研究首先介绍财务管控，特别是集团财务管控的主要内涵、模式。其次，结合赤天化集团案例，对企业集团财务管控现状进行分析，结合财务指标分析财务管控效果。再次，探讨集团财务管控效果不佳的原因。最后，设计解决方案，通过协调集权与分权，配合内部控制与内部审计，加强全面预算，来改善集团财务管控。 关键词：赤天化集团；财务管控；财务分析 |
