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分析企业存货管理存在的问题及对策——以金兰纺织为例

更新时间:2019-06-30
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分析企业存货管理存在的问题及对策——以金兰纺织为例

摘 要

随着社会的不断发展和进步,如今纺织业不仅仅只满足于穿衣这一简单的要求,更多的是追求舒适、时尚。人们对于纺织业的要求不断升高,导致企业的存货种类也逐渐变多。因此,纺织业的存货也渐渐变成了是一项非常重要的流动资产,所以企业对于存货管理方面的问题也越来越多的被暴露出来,存货的优劣是衡量一个企业的运营情况的最好表现。企业存货变多却还是用原来的制度来管理,这明显不能满足于存货管理的方针。本文主要阐述金兰集团在存货管理方面存在的问题主要包括:内部控制制度不健全、存货的计价方法不准确、不恰当的计提存货跌价准备、不合理的采购计划等多方面的问题以及对这些问题做出相应的解决方案和对策。
关键词:存货管理;内部控制;问题;对策

目 录

引言 3
1 研究背景、研究方向及研究目的  3
1.1研究背景 4 3
1.2研究方向 5 3
1.3研究目的 5 3
2 存货管理相关理论概述 5 4
2.1 存货的含义及功能 5 4
2.2 企业存货管理的含义及其重要性 6 4
2.3 存货管理的方法 6 4
3 企业存货管理普遍存在的问题 7 4
3.1存货管理的内部控制制度不健全 7 4
3.2采购计划不科学  7 4
3.3存货管理不善  8 4
4 金兰纺织现状分析 8 4
4.1 金兰纺织基本状况 8 4
4.2 金兰纺织存货管理存在的问题 9 4
4.3 金兰纺织存货问题的成因分析 12 4
5 改善金兰纺织存货管理的对策 13 4
5.1提高存货周转率 13 4
5.2 合理计提存货跌价准备 14 4
5.3有效落实存货管理的相关制度 15 4
分析企业存货管理存在的问题及对策——以金兰纺织为例 4
引言 4
1研究背景、研究方向及研究目的 5
1.1研究背景 5
1.2研究方向 5
1.3研究目的 5
2存货管理的概述 5
2.1 存货的含义 5
2.2企业存货管理的含义 6
2.3 存货管理的意义 6
2.4存货管理的方法 6
结论 14
致 谢 15
参考文献 16