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| 保力公司营运能力浅析 摘 要 营运能力是企业日常管理中的一个重要财工作，对于一个企业而言，分析营运能力就需要用到存货周转率、流动资产周转率等指标。如何提高企业各项资金的使用效率、增强企业的营运能力，为企业提高盈利能力去获取更多的利润，成为当前企业的首要任务。现阶段绝大多数企业的相关研究尚处于初步阶段，对资金能力分析不够深入，对营运能力的分析缺乏重视，企业内部营运能力较为薄弱，严重阻碍了企业的健康发展。 本文以东莞保力电子有限公司为案例，对此公司财务指标进行分析，发现改公司当前主要存在企业应收账款的效率太低、存货过量、流动资产的利用效率有所下降等问题，进而根据存在的问题，提出改善企业营运能力的措施，具体包括加强应收账款管理、完善存货管理制度等策略。 关键词：保力公司 营运能力 营运资金 目 录 一、引言 1 二、营运能力的概述 2 （一）营运能力的概念 2 （二）营运能力指标 2 三、保力公司营运能力分析 4 （一）保力公司流动资产营运能力分析 4 （二）保力公司固定资产营运能力分析 6 （三）保力公司总资产营运能力分析 6 四、保力公司营运能力存在的问题 7 （一）应收账款管理不当 7 （二）存货周转率低，存货管理制度不完善 7 （三）固定资产利用率低下，资产结构不合理 8 （四）营运资金渠道管理及要素考核不够全面 9 五、提升保力公司营运能力的策略 10 （一） 加强对应收账款的管理 10 （二） 完善存货管理制度 11 （三）提高固定资产利用率，合理分配资产 12 （四）完善考核指标体系 12 六、结论 13 致 谢 15 |
