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构建基于EVA-BSC的银行系保险公司业绩评价体系

更新时间:2019-06-10
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构建基于EVA-BSC的银行系保险公司业绩评价体系

摘  要

科学合理的业绩评价体系能够对企业经营业绩做出客观有效的考核,并能促使企业经营管理者应该牢牢紧记以“价值创造”为核心的理念,引领企业升级发展,提升企业发展品质,坚持质量、效益协调发展。大多,传统的我国银保行业依旧在评价发面追求守旧,其经营业绩主要的评价标准是会计利润,这种评价方式往往存在重视会计利润、轻视价值创造,重视短期效益、轻视长期绩效的缺陷。为了更好的符合我国银保公司发展的需要,需要构建更加科学的业绩评价体系,使银保公司能在激烈的保险行业市场竞争中得到长远的发展。
为了构建出更适用于银行系保险公司的业绩评价体系,对我国业绩评价方法的演进历程进行了研究,以对EVA和BSC两种评价对比学习研究为研究创新,在实验分析讨论中发觉到,都保持树立以企业价值为核心,从而实现企业价值最大化。所以融合两种方法的过程中,实现转型升级,在价值评估方面,全面推出新型的体系。对框架进行整合,使两种方法在更好的发挥各自优势的同时还能够对自身的缺陷进行弥补,进而对银保行业业绩评价体系起到完善的作用。以实际情况出发,有力度下派工作人员去整合国内目前现有的银系保险体系,提出了建立全新业绩评价体系的理念。正是因为不断抓取其业务业绩报告中的最为关键性的评价指标,借助科学的层次分析法,通过分析其商业模式,确定各评价体系中所占的比例,制定出一套顺应形势,满足需求的新型业绩评价体系,并通过案例验证了该业绩评价体系,进而以此案例为研究基础,分析在大环境中所面临的困境与新挑战,综合评估给予了在应用有效性建议。笔者的最终研究目的是根据银保公司的国内发展情况和现状,将机会与资源向价值创造者倾斜,提升企业创造价值的能力,激发银行和大市场的活力,深刻凝聚“EVA”和“BSC”,兼顾二者效益,从而对银保公司的经营业绩做出客观的评价,实现企业价值最大化。
关键词:EVA BSC 银保公司 业绩评价