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| ERP环境下郑州供电内部控制存在的问题及对策 摘要：随着经济的快速发展，许多行业工作重点逐步转向信息化建设,供电行业主要负责为企业生产及居民生活等提供用电及供电服务,在国民经济发展中发挥着重要作用。国家也明确要求进一步提高企业的信息化水平，因此运用基于ERP的财务管理系统对提高供电企业财务管理技术水平、实现企业资源最优化、降低生产成本已经成为供电企业现阶段的迫切需求。ERP财务管理系统的成功实施经验可为其他供电企业顺利运行提供丰富资源信息,而基于ERP的财务管理系统又是企业提高财务管理水平的重要措施,对供电企业达成财务集约化、信息化,提高经济效益都有着非常深远的意义，同时也对提高供电企业财务信息化管理水平做出卓越贡献。论文以郑州供电公司ERP环境下内部控制为研究内容，通过树立供电行业内部控制的重要性，对郑州供电内部控制管理现状进行分析论证，查找存在的问题，提出改善ERP环境下企业内部控制体系、建立风险评估机制、完善ERP系统的应用程序的解决对策，为企业发展提供借鉴。 关键词：供电行业；ERP环境；内部控制研究 目录 绪论 1 1 ERP环境下供电行业内部控制的重要性 2 1.1 有助于提高财务管理的效率 2 1.2 是企业规避财务风险的重要手段 2 1.3 是推动全面预算的基本途径 2 1.4 快速反应内部控制的执行情况 3 2 ERP环境下郑州供电公司内部控制的现状 3 2.1 郑州供电公司的基本情况 3 2.2 ERP环境下郑州供电内部控制的现状 3 3 ERP环境下郑州供电内部控制存在的问题 5 3.1 ERP环境下内部控制体系有待优化 5 3.2 运用ERP系统过程风险评估能力弱化 5 3.3 ERP环境下企业内部控制支撑机制不完善 6 3.4 预算控制与ERP系统存在偏差 7 4 ERP环境下解决郑州供电内部控制存在问题的对策 7 4.1 改善ERP环境下的内部控制体系 7 4.2 建立ERP环境下的风险评估运行机制 8 4.3 完善ERP系统的应用程序 9 4.4 借助ERP在线实施全面预算管理控制 10 结论 12 参考文献 14 致谢 15 |
