当前位置:主页 > 会计财务管理 >

作业成本法在商业银行中间业务中的运用 ——以J银行为例【硕论】

更新时间:2019-02-17
阅享价格300元 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:33800 温馨提示
以下仅列出文章摘要、提纲简介,如需获取全文阅读权限,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216 点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
作业成本法在商业银行中间业务中的运用 ——以J银行为例

摘要

党的十八大、十九大胜利召开之后,我国金融体制改革的脚步越来越大了,为了实现保障我国不出现类似西方国家的系统性金融风险,要在不断完善现有的金融体制前提下,对于商业银行的业务进行风险控制,特别是针对商业银行大力开发的许多中间业务产品,要有风险防范意识,在财务管理上要善于使用作业成本法来控制中间业务产生的金融风险。
   本文根据J银行中间业务为研究依据,采用定性分析法与定量分析法,对J银行中间业务中作业成本法的运用进行了相关研究。论文首先在绪论中介绍了论文写作的背景和意义、研究目的和意义、研究的理论基础、学术构思和思路、难点和创新、介绍了论文写作的研究方法,对国内外关于作业成本法的研究文献进行了学术思想的梳理。论文的第二部分为作业成本法理论基础,分别介绍了作业成本法的内涵、产生、发展和优点。论文还阐释了作业成本法的核算,包括了成本动因的选择原则、作业成本法的核算原理及步骤。其中,论文在这个部分对作业成本法在国内外商业银行中间业务应用的经验进行了介绍,主要选择了两个代表性的国家的商业银行,一个是英国合作银行,另一个是南非标准银行。第三部分,论文为了说明问题,选取了J银行为样本,对J银行概况、J银行作业成本法在中间业务中的运用现状进行了介绍,指出了目前J银行中间业务成本管理方法的缺点。最后,论文提出了J银行中间业务成本管理方法的改进包括:其一,应用作业成本法于中间业务成本分析的程序与方法,包括制定作业成本标准、监督作业成本形成、作业成本差异分析;其二,作业成本法下银行卡业务的成本核算,包括确认资源并界定作业、选择作业动因计算作业成本;三是产品盈利能力分析。

关键词:作业成本法;商业银行;中间业务

目录

第一章  绪论 1
一、研究背景及意义 1
(一)选题背景及依据 1
1.选题背景 1
2.选题依据 2
(二)研究意义 2
二、理论基础 5
三、研究内容与论文框架 5
(一)研究思路 5
(二)主要研究内容 5
(三)难点与创新点 6
四、研究方法 6
五、文献综述 7
(一)国外对ABC法的研究综述 7
(二)国内对ABC法的研究综述 8
(三)文献述评 10
第二章  作业成本法理论基础 11
一、作业成本管理的基本概念 11
(一)作业成本法的产生和发展 11
(二) 作业成本法的基本概念 12
1.作业中心和作业成本库 14
2.作业链和价值链 14
3.成本动因 14
(三)作业成本法的优点 15
1.可以保证成本数据的准确性 15
2.提高产品竞争力 15
3.便于企业绩效考核 16
二、作业成本法的核算 16
(一)成本动因的选择原则 16
(二)作业成本法的核算原理及步骤 16
1.认定作业 17
2.确定成本计算对象 18
3.确定直接成本 18
4.选择作业成本分配基础 18
5.确定每个作业的间接成本 19
6.计算各间接成本分配率 19
7.计算各最终成本对象应负担的总的间接成本 19
8.计算各最终成本对象的总成本和单位成本 19
三、作业成本法在国内外商业银行应用的经验 19
1.英国合作银行 19
2.南非标准银行 21
第三章  J银行中间业务的成本计算现状 22
一、J银行中间业务基本介绍 22
(一)J银行中间业务的发展现状 22
二、目前J银行中间业务成本管理的方法 22
三、J银行中间业务成本计算方法的缺点 23
(一)成本核算方法简单 24
(二)成本管理未能实现事前和事中控制 25
(三)对客户盈利缺乏精确的分析 25
第四章  J银行中间业务成本管理方法的改进 27
一、应用作业成本法于中间业务成本分析的程序与方法 27
(一)制定作业成本标准 27
(二)监督作业成本形成 28
(三)作业成本差异分析 28
二、作业成本法下银行卡业务的成本核算 30
(一)确认资源并界定作业 30
(二)选择作业动因计算作业成本 34
三、产品盈利能力分析 36
四、案例总结 37
第五章 研究结论及建议 39
一、研究结论 39
二、研究建议 39
三、局限与展望 40
参考文献 42
致谢 44