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| 上市公司股权激励问题研究——以用友软件公司为例 摘要 在经济迅速发展的时代，市场情况变化多端、企业各种竞争日趋激烈的，如今，已不再仅仅是实物和货币资本的竞争，更为至关重要的是人才的竞争。随着企业的进一步壮大，优秀人才是企业长期、迅速、稳定发展的关键因素。如何吸引并留住人才，大多数企业一直在探寻者，中国上市公司的高管人才觉得由于种种原因，自己在岗位上并不能完全发挥自我价值，这就导致了上市公司的高管人才流动率每年呈逐步递增的状态。企业无法招揽人才或者不能切实有效的去利用他们的才能，很有可能会阻碍企业未来的发展道路。把公司的部分股权分给高级管理人员或者核心技术人员，让这些人也持有公司的股权，用股权这根看得见的线把公司及所有者所追求的的利益与个人所追求的利益紧紧的束缚在一起，使他们自觉主动积极地根据企业的发展目标，努力的为实现企业利益最大化而奋斗，也能更大的发挥出人力资源的重要价值。 股权激励是企业一种利益共享的状态，也是市场上企业竞争的一种手段。由于股权激励的是将企业的利益与被激励对象的利益紧密联系在一起，所以一直受到企业和员工的关注。若是，股权激励计划实施的成功，会使多方产生共赢；反之，则有可能造成一损俱损的局面。根据对用友公司的简单介绍，从用友公司的不同时期的股权激励模式的选择，对用友软件公司的股权激励分析，进一步强化上市公司科学合理的选择适合本企业发展的股权激励模式，设计合乎发展道路的股权激励方案。找到企业出现这些弊端的原因，从而找到处理这些弊端的办法，使得股权激励计划能够有效的、长远的促进企业的发展。 关键词：用友软件公司 股权激励 股权激励制度对策 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景与意义 1 1.2 国内外研究动态 1 1.3 研究方法 2 1.4 研究内容与创新点 2 2 我国上市公司股权激励现状 3 2.1 我国上市公司股权激励主要形式 3 2.2 我国上市公司股权激励现状分析 5 3 用友公司的股权激励情况分析 7 3.1 用友公司简介 7 3.2 用友公司的不同时期的股权激励模式 7 3.3 用友公司的不同时期的股权激励模式不同的原因分析 8 4 完善我国上市公司股权激励制度的对策 10 4.1 根据实际情况选择合适的股权激励模式 10 4.2 完善公司治理结构和监督机制 10 4.3 建立完善科学的业绩考核指标 11 4.4 完善股权激励的相关法律法规，规范市场竞争环境 11 4.5 恰当的方法选择经理人 12 结论 13 参考文献 14 |
