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| AW公司存货管理研究 摘 要 存货是一项重要的流动资产，存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，也是企业生产经营过程中不可或缺的重要组成部分。因此，加强存货管理，对提高企业管理水平、加快资金周转、降低经营成本、提高经济效益等方面具有重要的意义。 本论文针对AW公司存货管理进行研究，首先针对现阶段的研究背景、研究意义以及相关的基础理论和基本概念进行了简单的阐述；其次对AW公司的存货现状进行了详细的分析，并结合该公司存货管理的现状，提出了AW公司存货管理中存在的问题，如存货成本过高、存货信息沟通不畅、存货管理水平低下；最后给出了解决该公司存货管理问题的对策，包括：降低存货成本、加快存货信息化建设、提高存货管理水平等，希望能够为公司存货管理提供一定的参考。 【关键字】AW公司 存货 存货周转率 存货成本 Abstract Inventory is an important current asset. Inventory management plays a very important role in the current assets of enterprises, and it is also an indispensable part in the process of production and operation of enterprises. Therefore, strengthening inventory management is of great significance in improving enterprise management level, speeding up capital turnover, reducing operating costs and improving economic benefits. In this paper, the inventory management of AW company is studied. Firstly, the research background, research significance and related basic theories and basic concepts are briefly expounded. Secondly, the inventory status of AW company is analyzed in detail. Combined with the current situation of AW company's inventory management, the existing problems of AW company's inventory management are put forward, such as high inventory cost, high inventory cost, and so on. At last, the countermeasures to solve the inventory management problems of the company are given, including reducing the inventory cost, accelerating the construction of inventory information and improving the level of inventory management, hoping to provide some reference for the company's inventory management. 【Key words】AW Company Inventory Inventory Turnover Rate Inventory Cost 目录 第1章 绪论 2 1.1研究背景 2 1.2研究意义 2 1.3研究内容 2 1.4研究方法 2 1.4.1文献研究法 2 1.4.2个案研究法 2 1.4.3定量分析法 2 第2章 存货管理相关理论概述 2 2.1相关概念界定 2 2.1.1存货 2 2.1.2存货管理 2 2.1.3 存货周转率 2 2.2企业存货管理的意义 2 2.2.1保证企业的生产连续性 2 2.2.2提高资金周转率 2 2.2.3有利于企业的健康发展 2 第3章 AW公司简介及存货管理现状 2 3.1 AW公司的简介 2 3.2 AW公司存货现状分析 2 3.2.1存货总量上升 2 3.2.2存货周转率 2 3.3AW公司存货管理现状分析 2 3.3.1库存信息传递系统 2 3.3.2存货的管理现状 2 第4章 AW公司存货管理存在的问题 2 4.1存货成本过高 2 4.1.1存货积压导致仓储成本增加 2 4.1.2导致企业资金成本的增加 2 4.2存货信息化建设不足 2 4.3存货管理水平低下 2 4.3.1存货管理制度不完善 2 4.3.2存货相关工作人员职业素养不高 2 第5章 AW公司存货管理问题的解决对策 2 5.1降低存货成本 2 5.1.1降低存储成本 2 5.1.2提高存货周转率 2 5.2加快存货信息化建设 2 5.3提高存货管理水平 2 5.3.1建立健全的存货管理制度 2 5.3.2提高工作人员的职业素养 2 结论 2 参考文献 2 致谢 2 附 录 2 附录1：AW公司2015-2017年资产负债表 2 附录2：AW公司2015-2017年利润表 2 |
