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| 中小企业应收账款管理
目录
一 前言 1
（一） 背景 1
（二） 文献综述 1
二 中小企业应收账款管理的概述 2
（一） 应收账款管理的含义 3
（二） 中小企业应收账款管理的作用 3
三 兴泰工程建设有限公司应收账款管理的现状 4
（一） 公司简介 4
（二） 公司应收账款情况 4
（三） 公司应收账款管理的现状 6
四 兴泰工程建设有限公司应收账款管理存在的问题 8
（一） 信用管理薄弱，缺乏对客户信用状况调查 8
（二） 合同的制定和执行不规范 9
（三） 部门职责分工不明确，绩效考核制度不合理 9
（四） 应收账款催收缺乏有效的手段 10
五 兴泰工程建设有限公司应收账款管理的改进建议 11
（一） 强化信用管理，科学选择客户 11
（二） 注重合同管理与执行 11
（三） 规范相关部门和人员职责，调整绩效考核制度 12
（四） 完善应收账款的催收政策与手段 13
六 结论 13
参考文献 15
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