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方大集团公司治理引起的思考

更新时间:2018-09-27
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方大集团公司治理引起的思考

摘  要


众所周知,公司治理是现代企业制度的核心和增强经济活力、提高经济绩效的基本手段。公司治理占有非常重要的地位和作用,公司治理是企业发展的基础平台,公司治理理论随着经济全球化的进程也在逐步完善和成熟,在近几年的发展中也不难看出,公司治理的重要性受到了众多企业的关注和研究。本文在结合公司治理相关理论的基础上,选取方大集团这一典型实例,分析其公司治理存在的问题,主要有:财务治理行为主体职能缺失;不合理的母子公司之间的治理模式;不合理的股权结构;不健全的信息披露机制。从总体来看,这些现实问题属于上市公司的通病,是普遍存在的。针对公司的实际问题,提出优化方大集团公司治理的对策建议,包括:加强财务治理行为主体的职能、对不合理的母子公司之间治理模式进行调整与改进、对股权机制予以完善和健全、对信息披露制度加以进一步的完善等。以期能够促进该公司的稳定性与持续性发展,并为其他公司的治理提供良好的发展建议。
关键词:公司治理, 方大集团, 问题,对策建议


目  录
 
引言 1
一、公司治理的概述 1
(一)公司治理的概念 1
(二)公司治理的内容 1
二、方大集团公司治理现状 2
(一)方大集团概况 2
(二)方大集团公司治理行为主体基本情况 3
1、方大集团股权结构 3
2、行为主体构成 4
3、财务治理行为主体之间的关系 4
三、方大集团公司治理结构的主要问题分析 5
(一)公司治理行为主体职能缺失 5
1、董事长和总经理由一人担任,董事会职能缺失 5
2、监事会“有名无实”,监督乏力 6
(二)股权机制不健全 6
1、中小股东的利益得不到保障 6
2、股权结构不合理 7
(三)集团内部控制模式的缺陷 8
1、母子公司间的财务控制模式不健全 8
2、信息披露机制不健全 9
四、完善方大集团公司治理的对策建议 10
(一)公司治理行为主体职能的强化与规范 10
1、规范监控职能,弱化总经理的财务治理权 10
2、加强监事会的独立监督权 10
(二)股权结构优化 11
1、改革股东投票制度,发挥中小股东的财务治理功能 11
2、适当的允许大股东“一股独大” 12
(三)健全公司内部控制模式 12
1、完善母子公司之间的财务控制模式 12
2、完善信息披露机制 13
结论 13
参考文献 15
致谢 16