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上海易初电线电缆有限公司成本管理问题研究

更新时间:2018-09-21
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上海易初电线电缆有限公司成本管理问题研究

目录
 
中文摘要及关键词...................................................I
Abstract and Key Words.............................................II
文献综述 .......................................................III
一、引言 1
二、企业成本管理的概述 1
(一)成本管理的涵义 1
(二)成本管理的的内容 1
(三)企业成本管理的意义 ........................................... 1
1.有利于进一步提高企业的经济效益 1
2.有利于企业制定及完成成本指标 2
3.有利于改善和提高企业的经营管理水平 2
4.有利于保护企业资产安全 2
三、上海易初电线电缆有限公司成本管理现状 2
(一)上海易初电线电缆有限公司简介 2
(二)上海易初电线电缆有限公司成本管理基本情况 2
四、上海易初电线电缆有限公司成本管理存在的问题分析 4
(一)成本管理观念薄弱且老套 4
(二)成本管理体制不完善 5
(三)成本管理的方案落后且片面 5
(四)成本核算方法陈旧且不规范 5
五、改善上海易初电线电缆有限公司成本管理的对策 5
(一)更新成本管理理念,实行全员成本管理策略 5
(二)完善成本管理体制 6
(三)从全局出发,选择适合的成本管理方法 6
(四)借鉴作业成本法,改进成本核算方法 8
六、结论 8
参考文献 9
致  谢 10