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| 博凯汽车制造有限公司原材料采购成本控制策略研究
目 录
一、引言 1
（一）研究背景与意义 1
1．研究背景 1
2．研究意义 3
（二）研究方法与内容 3
1．研究方法 3
2．研究内容 4
二、理论概述 5
（一）影响采购成本的因素 5
1．外部因素 5
2．内部因素 6
3．意外因素 7
（二）采购成本控制方法 7
1．定期采购控制法 8
2．定量采购控制法 8
三、博凯汽车公司原材料采购成本控制现状 9
（一）博凯汽车公司概况简介 9
（二）公司采购过程 9
（三）公司原材料采购成本控制中存在的问题 11
1．采购流程复杂繁琐 11
2．采购过程缺乏有效的监督管理机制 11
3．采购人员专业素质不强 12
四、博凯汽车公司原材料采购成本控制策略的改进措施 13
（一）汽车公司原材料采购成本控制特征 13
1．汽车公司原材料采购基本范围 13
2．汽车公司原材料采购成本控制的途径 13
（二）强化博凯汽车公司原材料采购流程的控制 14
1．在采购过程中再引入项目管理理念 14
2．实行责任分工制，避免利用职务之便的舞弊行为 15
3．严格控制采购环节，降低采购成本 15
4．企业招聘和培养专业化的采购人才 15
（三）完善博凯汽车公司采购绩效评估体系 16
1．采购部门领导要具备能对采购人员的工作绩效进行合理评估的能力 16
2．遵守采购绩效评估的原则 16
3．合理使用采购绩效评估的基本方法 17
4．员工奖惩机制 18
5．建立供应商评价指标体系,规范供应商选择 18
五、结论 20
参考文献 21
致 谢 22
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