摘    要

存货管理事关企业的资金安全和资产的周转速度，加强存货管理有利于降低企业的资金占用率，提高资金的使用效率，从而不断提高企业的经济效益，增强企业的综合竞争力。本文通过对科森智能仪器有限公司调查发现，目前该公司虽然采用了一些存货管理方法与措施，起到了一定的作用，但效率不高。进一步深入分析了科森公司存货管理存在主要问题和不足，主要有：存货管理意识薄弱、存货采购渠道单一、存货内部控制制度不健全、存货次品成本高。最后，结合科森公司的实际情况，提出了改进对策和建议，包括：加强存货管理理念，提高员工综合素质；增加采购渠道，优化采购方式；完善企业存货内部控制制度；提高企业的技术创新能力，降低次品成本。

 

关键词：存货管理；内部控制；采购渠道