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| 分析管理会计在企业创新改革中的作用
目录
一、管理会计应用现状分析 2
1.1.有些企业设置了专门的机构和人员负责管理会计 2
1.2.推行了目标成本和目标利润考核机制 3
1.3.重视控制成本费用及差异分析 3
1.4.重视投资决策及其效果评价 3
1.5.加强资金预算管理 3
二、管理会计对企业创新改革的应用—以K制造公司为例 3
2.1管理会计的应用构架设置 3
2.2年度目标与KPI 5
2.3预算之编制 8
2.3.1业务预算 8
2.3.2费用预算 9
2.3.3资金预算 10
2.3.4预算编制程序 11
2.3.5预算编制方法 12
2.4作业成本分析 12
2.4.1 产品成本差异分析 12
2.4.2产品毛利差异分析 14
2.4.3作业信息的应用 15
三、管理会计在我国企业应用中存在的问题 17
3.1企业会计人员整体素质较低 17
3.2企业文化缺乏及不成熟导致管理会计应用效率低下 17
3.3信息化会计中缺乏管理会计的应用 17
3.4重视理论教育，忽视实际应用 18
四、完善管理会计在我国企业应用的对策和建议 18
4.1加快观念转变，提高会计人员素质 18
4.2 正确认识管理会计的性质特征 19
4.3强化企业管理会计应用的技术支持 19
4.4正确处理理论与实际相脱节的问题 19
五、总结 20
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