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生产企业的采购成本管理 -以深科电子公司为例

更新时间:2018-08-18
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生产企业的采购成本管理 -以深科电子公司为例

目  录
 
摘要 2
Abstract 2
目  录 3
一、绪论 6
(一)研究背景与意义 6
二、研究的思路与方法 6
(一)研究的思路 6
(二)研究的方法 7
三、文献综述 7
四、采购成本管理的理论概述 8
(一)采购成本的涵义 8
(二)采购成本包括的内容 8
(三)采购成本管理的方法 9
五、深科电子公司的基本概况 10
(一)深科电子公司的发展概况 10
(二)深科电子公司的威胁与挑战 11
(三)主营产品的成本构成 12
六、深科电子公司采购成本管理存在的问题及原因 12
(一)采购成本管理存在的问题 12
(二)采购成本管理问题分析 14
七、深科电子采购成本管理的改进建议 16
(一)优化采购人员的绩效评估 16
(二)规范人员的管理 16
(三)规范采购流程合理控制库存 17
(四)采购组织整合 17
(五)完善采购合同及协议的管理 18
八、结论 18
参考文献 18
致谢 19