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季节性产品存货管理分析--以波司登公司为例

更新时间:2018-08-13
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季节性产品存货管理分析--以波司登公司为例

目  录
 
摘  要 I
Abstract II
第1章  绪论 1
1.1 研究背景及意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 1
1.2.1 国内研究现状 1
1.2.2国外研究现状 2
1.3 研究方法及内容 2
1.3.1 研究方法 2
1.3.2 研究内容 3
1.4创新点 3
第2章 相关理论综述 4
2.1 季节性产品相关概述 4
2.1.1 季节性产品的定义 4
2.1.2季节性产品的特点 4
2.1.3季节性产品的类型 4
2.2存货管理的相关概述 4
2.2.1 存货的定义 4
2.2.2存货的成本 4
2.2.3存货的作用 5
第3章 波司登库存管理现状及存在的问题 6
3.1 公司概况及库存管理现状 6
3.2 波司登库存方面存在的问题 6
3.3 波司登库存管理存在问题原因分析 7
3.3.1 无法准确预估产品的销售情况 7
3.3.2门店分散,信息沟通不及时 7
3.3.3新产品错过最佳时间点上市 8
第4章 波司登存货管理的优化策略 9
4.1 准确预估产品的销售情况 9
4.2完善信息沟通平台与物流服务 9
4.3及时调查市场来满足市场需求 9
第五章 总结与展望 11
参考文献 12
致  谢 13