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| 淮安市银盾机动车检测有限公司关于ERP实施的问题与对策研究
目 录
前言 1
一、淮安市银盾机动车检测有限公司ERP系统应用情况 1
（一）淮安市银盾机动车检测有限公司简介 1
（二）淮安市银盾机动车检测有限公司ERP系统应用情况 2
1.采购管理模块 2
2.销售管理模块 2
3.合同管理模块 3
（三）银盾机动车检测有限公司ERP系统应用效果 3
1.企业资源和业务数据的共享 3
2.工作效率的改善 4
3.强化数据的准确性和时效性 4
二、银盾机动车检测有限公司ERP系统应用中存在的问题 4
（一）ERP系统存货数据标准化产生的问题 5
（二）操作人员的适应问题 5
（三）ERP系统操作流程的问题 5
（四）领导层对ERP系统的重视程度不够 5
三、银盾机动车检测有限公司ERP系统应用改进建议 6
（一）改善内部ERP系统业务流程 6
（二）加强内部人员相关培训课程 6
1.ERP系统供应商提供的定期培训 6
2.ERP系统小组定期进行讨论 7
（三）不断修改ERP系统流程以及系统自身的不断升级相结合 7
（四）增加ERP系统其他模块的使用 8
2.员工借款（备用金）模块 8
3.员工费用报销模块 8
4.其他模块 9
结论 9
参考文献 10
致谢 11
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