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| 深鸿海模具制造企业财务制度地诊断及改进
目录
引言 2
第一章 公司的概况 3
（一） 公司简介 3
（二） 公司的经营理念 3
（三）企业文化 3
第二章 深鸿海公司财务管理现状 4
2.1 深鸿海公司经营者对财务管理不够重视 4
2.2 企业内部财务管理工作监管及内控不够全面有力 4
2.3项目成本控制力不强，企业效益难以保证 4
第三章 关于深鸿海公司财务管理现状的建议 4
3.1加强银企合作，扩大企业资金来源 5
3.2 加强存货和应收账款的管理 5
3.3 发挥财务管理的核心作用，提高企业财务管理水平 5
3.4 规范财务会计行为，提高财务人员的业务水平 5
3.5 全面提升财务管理水平 6
参考文献 7
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