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| 战略管理会计在企业中的应用研究 目录
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 战略管理会计的研究目的及意义 1
1.3 国内外对战略管理会计的研究综述 1
1.3.1 国外对战略管理会计的研究综述 1
1.3.2 国内对战略管理会计的研究综述 2
2 战略管理会计理论的含义 2
2.1战略管理会计的含义 2
2.2战略管理会计的内容 2
2.2.1 战略目标的制定 2
2.2.2 战略成本管理 3
2.2.3 战略性投资决策 3
2.2.4 战略管理信息系统的建立 3
2.2.5 战略业绩评价 3
2.3 战略管理会计的主要方法 3
2.3.1 价值链分析法 3
2.3.2 成本动因分析法 3
2.3.3 竞争对手分析法 4
2.3.4 平衡计分卡分析 4
3 战略管理会计在企业中的具体应用及存在问题 5
3.1 战略管理会计在企业中应用的必要性 5
3.2 战略管理会计在企业中应用所需要的条件 5
3.2.1 战略管理会计在企业应用外部条件 5
3.2.2 战略管理会计在企业应用内部条件 5
3.3 战略管理会计在企业中的具体应用 6
3.3.1 在成本管理领域中应用 6
3.3.2 在预算管理领域中的应用 6
3.3.3 在人力资源管理中的应用 6
3.3.4 在企业文化领域中的应用 6
3.4 战略管理会计在企业应用中存在的问题 6
3.4.1 战略管理会计理论普及程度不高 6
3.4.2 缺乏适合战略管理会计发展的经济环境 6
3.4.3 企业管理者缺乏对战略管理会计的认识 6
3.4.4 缺乏高素质的管理人才 6
4 战略管理会计在企业中应用案例分析-----安踏 6
4.1 安踏企业简介 6
4.2 战略管理会计在安踏企业中的应用 7
4.2.1 企业战略目标的制定 7
4.2.2 企业战略成本管理 7
4.2.3 企业信息管理系统的建立 7
4.2.4 企业文化建设 7
4.2.5 企业战略业绩评价 8
5 企业应采取的改善措施及建议 8
5.1 完善战略管理会计理论体系 8
5.2 营造适合战略管理会计发展的企业环境 8
5.3 培养战略管理会计高素质人才 8
5.4 借鉴战略管理会计应用的成功案例 8
结论 8
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