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浅论企业的应收账款管理【含外文文献翻译】

更新时间:2018-07-05
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浅论企业的应收账款管理【含外文文献翻译】

目  录

摘要..................................4
Abstract ................................5
1  绪论.................................6
1.1  现状和意义.............................6
1.1.1  现状...............................6
1.1.2  意义...............................6
2  应收账款的成因与影响..........................6
2.1  应收账款的成因.............................6
2.1.1  市场的竞争环境.............................6
2.1.2  市场信用体系的不完善..........................7
2.1.3  企业财务的风险意识淡薄.........................7
2.2  应收账款的影响.............................7
2.2.1  积极影响..............................7
2.2.2  消极影响................................7
3  问题...................................7
3.1  企业相关意识浅薄..............................7
    3.1.1  债务意识淡薄..............................7
3.1.2  风险防范意识不强...........................8
3.1.2  对应收账款认识肤浅.........................8
3.2  企业缺乏对往来客户的信用评估......................8
3.2.1  对销售客户缺乏必要了解........................8
3.2.2  盲目信任老客户............................8
3.3  企业信用管理不健全..........................8
3.4  企业内部控制不健全..........................9
3.4.1  领导不重视..............................9
3.4.2  机构职责划分不清.............................9
3.4.3  人员执行力欠佳..............................9
    3.5  应收账款处理不当............................9
3.5.1  收款不及时,导致坏账比率高.........................9
3.5.2  应收账款账龄过长,坏账处理不及时........................9
3.5.3  坏账处理存在问题................................9
3.6  应收账款管理制度不完善..............................10
3.6.2事后跟踪控制存在问题.............................10
3.6.1协调机制不完整,专管机构缺失..........................10
3.7  催收力度不够,法律保障刚性不足.........................10
3.8  企业盲目竞争,竞争乏力................................10
4  策略..........................................10
4.1  事前管理....................................10
4.1.1  全面了解客户信用情况.............................10
4.1.2  制定严格的信用政策和评估制度.............................11
4.1.3  实行严格内部审核和内部控制制度.........................11
4.1.4  强化人员素质................................12
4.1.5  提高产品质量和服务质量.............................11
4.1.6  建立资信管理部门................................12
4.1.7  分离部门职能...................................12
4.2  事中管理....................................12
4.2.1  加强应收账款分析、监管力度...........................12
4.2.2  强化赊销审批执行程序...............................12
4.2.3  合同规范管理...................................13
4.2.4  合理使用法律武器..................................13
4.2.5  充分利用应收账款进行融资...........................13
4.3  事后管理...................................13
4.3.1  对客户动态跟进.................................................13
4.3.2  对逾期账款的追收..............................13
4.3.3  促进企业对账和及时反馈工作...........................14
4.3.4  强化责任与绩效考核与绩效考核.........................14
4.3.5  不良应收账款的几种解决方式...........................14
5  结论.......................................15
参考文献......................................16
致谢........................................17
外国文献资料翻译..................................18