供应链管理对营运资金绩效的影响--以沃尔玛为例
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
目 录 1
一、引 言 3
(一)研究的背景及意义 3
1.研究背景 3
2.国内外研究现状 3
3.研究意义 4
(二)研究内容与方法 5
1.研究内容 5
2.研究方法 5
(三)本文拟解决的问题 6
二、沃尔玛供应链管理的基本原理 6
(一)沃尔玛的概况 6
(二)沃尔玛供应链管理的方法 6
1.沃尔玛的战略供应商管理 6
2.沃尔玛的JIT库存配送管理 7
3.沃尔玛的顾客需求管理 7
4.沃尔玛信息共享系统的管理 7
三、沃尔玛供应链管理对营运资金绩效的影响 8
(一)供应链管理对应收账款的影响分析 9
(二)供应链管理对存货的影响分析 9
(三)供应链管理对应付账款的影响分析 10
四、提高营运资金管理绩效的对策 12
(一)重视供应链协同合作关系的管理 12
(二)注重供应商的选择与管理,降低采购成本 12
(三)优化存货管理体系,降低资金占用 12
(四)加强物流配送管理,压缩物流费用 12
(五)加强客户关系的管理,及时响应客户需求 12
(六)重视综合信息的建设,促进产业供应链结构的转变 12
五、总结 13
参考文献 14
致 谢 15
|
供应链管理对营运资金绩效的影响--以沃尔玛为例
更新时间:2018-02-26
上一篇:企业财务风险预警研究