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我国互联网企业并购动因及效应分析——以优酷网并购土豆网为例

更新时间:2018-02-24
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我国互联网企业并购动因及效应分析——以优酷网并购土豆网为例

目 录
 
摘  要 ………………………………………………………………………………Ⅰ
ABSTRACT ……………………………………………………………………… Ⅱ
一、引言 …………………………………………………………………………  1
(一)研究背景及意义……………………………………………………………  1
1.研究背景 ………………………………………………………………………… 1
2.国内外研究现状 ………………………………………………………………… 1
3.研究意义 ………………………………………………………………………… 3
(二)研究内容与方法………………………………………………………………3
1.研究内容……………………………………………………………………………3
2.研究方法……………………………………………………………………………4
(三)本文拟解决的问题……………………………………………………………4
二、我国互联网并购现状………………………………………………………4
(一)我国互联网企业并购交易规模………………………………………………4
(二)我国互联网并购特点…………………………………………………………4
1.互联网企业并购中100%收购比率增大 …………………………………………4
2.互联网企业并购呈现业务领域多元化……………………………………………4
3.产业链上下游整合介入传统行业…………………………………………………5
4.传统媒体积极向新媒体转型………………………………………………………5
5.海外并购成为新的亮点……………………………………………………………5
6.移动互联网并购显著增多…………………………………………………………5
7.互联网企业开始走向海外并购……………………………………………………5
8.投资机构积极参与互联网企业并购………………………………………………5
(三)并购趋势………………………………………………………………………6
1.由竞争向合作的跨越………………………………………………………………6
2.领域多元化特色……………………………………………………………………6
三、案例分析………………………………………………………………………6
(一)行业背景………………………………………………………………………6
(二)优酷和土豆的概况……………………………………………………………6
(三)并购过程………………………………………………………………………6
(四)动因分析………………………………………………………………………7
1.多角化经营快速展开新业务………………………………………………………8
2.利用资源优势互补产生协同效应…………………………………………………8
3.运营成本居高不下,资金问题急需解决…………………………………………9
4.巩固市场地位,增强市场竞争力…………………………………………………9
(五)效应分析………………………………………………………………………9
1.经营协同效应分析…………………………………………………………………9
2.管理协同效应分析………………………………………………………………10
3.财务协同效应分析………………………………………………………………11
(六)优酷并购土豆优缺点………………………………………………………14
1.优点………………………………………………………………………………14
2.缺点………………………………………………………………………………15
四、优酷并购土豆对互联网并购的启示与建议 ………………………16
(一)结合互联网企业的特点和产业发展规律来选择并购策略………………16
(二)完善企业治理结构,通过并购寻求良性发展……………………………16
(三)做好并购后的整合,达到并购目的………………………………………17
五、结论………………………………………………………………………… 18
参考文献………………………………………………………………………… 19
致谢………………………………………………………………………………  20