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钢铁企业成本管理问题的研究——以太钢为例

更新时间:2018-01-29
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钢铁企业成本管理问题的研究——以太钢为例

目 录
 
摘  要 I
ABSTRACT II
一、引 言 1
(一)研究背景及意义 1
1.研究背景 1
2.国内外研究现状 1
3.研究意义 2
(二)研究方法及研究手段 2
1.研究内容 2
2.研究方法 2
(三)本文拟解决的问题 3
二、太钢企业成本管理现状概述 3
(一)公司概况 3
(二)成本管理的主要环节 3
1.原料成本 4
2.物流成本 4
3.炼钢成本 5
4.能源成本 6
三、太钢成本管理中存在的问题分析 6
(一)成本管理理念落后 6
(二)物流成本专业化水平低 6
(三)监督机制与管理措施不合理 7
(四)缺乏健全的考核机制 7
四、太钢成本管理实施的建议与措施 8
(一)成本管理与公司战略相适应 8
(二)完善企业成本信息管理系统 8
(三)加强物流管理系统的建设 9
(四)健全激励机制促使战略创新 9
五、结 论 10
(一)全文总结 10
(二)不足与展望 10
参考文献 11
致 谢 12