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| 钢铁企业成本管理问题的研究——以太钢为例
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
一、引 言 1
（一）研究背景及意义 1
1.研究背景 1
2.国内外研究现状 1
3.研究意义 2
（二）研究方法及研究手段 2
1.研究内容 2
2.研究方法 2
（三）本文拟解决的问题 3
二、太钢企业成本管理现状概述 3
（一）公司概况 3
（二）成本管理的主要环节 3
1.原料成本 4
2.物流成本 4
3.炼钢成本 5
4.能源成本 6
三、太钢成本管理中存在的问题分析 6
（一）成本管理理念落后 6
（二）物流成本专业化水平低 6
（三）监督机制与管理措施不合理 7
（四）缺乏健全的考核机制 7
四、太钢成本管理实施的建议与措施 8
（一）成本管理与公司战略相适应 8
（二）完善企业成本信息管理系统 8
（三）加强物流管理系统的建设 9
（四）健全激励机制促使战略创新 9
五、结 论 10
（一）全文总结 10
（二）不足与展望 10
参考文献 11
致 谢 12
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