摘要：目前，我国汽车行业竞争激烈，建立新型的汽车配件管理系统能够促使汽车修理公司工作更加轻松。一般情况下，汽车修理行业的管理内容涵盖了分类、库存、采购、销售管理这几个方面的内容，所以就需要有效联系这几个管理内容，建设出方便工作人员进行配件管理的办法。除此之外，本文还探讨了连锁经营体系的特征以及优势，希望能够为相关人员提供帮助。

关键词:汽车配件；系统设计；连锁经营

 

目录

引言 1

1.汽车配件系统可行性研究 1

1.1经济上的可行性 1

1.2技术上的可行性 1

1.3进度上的可行性 1

2.汽车配件系统设计 1

2.1整体性设计 1

2.2逐步求精的模块化概念 2

2.3模块独立性 2

3.汽车连锁服务探究 2

3.1连锁经营理论的内涵 2

3.2连锁经营理论的特征 2

4.汽车连锁服务中存在的问题 3

4.1缺乏知名品牌 3

4.2恶性竞争严重 3

4.3管理模式不成熟 3

4.4服务水平不高

4.5人员综合素质不高 4

5.汽车连锁服务对策 4

5.1共享品牌资源，降低宣传成本 4

5.2专业的营运管理和技术支持 4

5.3利用网络优势，降低宣传成本 5

结语 5

参考文献： 5