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| CM集团电子招标采购交易平台建设项目质量管理研究 摘 要 随着数字化技术的蓬勃发展和国家政策的大力支持，电子招标采购作为“互联网+”的重要应用，体现了其在提高效率、降低成本、促进充分竞争和促进阳光采购方面的显著作用，对企业有突出价值。因此，在当前产业经济下行压力加大、实体经济成本高、利润空间不断挤压的形势下，电子招标采购成为企业提质增效的必然选择，因而也掀起了企业交易平台建设的热潮。 本文以CM集团电子招标采购交易平台的建设过程为研究对象，通过分析CM集团的采购管理状况和存在的问题，对本项目的质量管理特点进行了分析，建立了项目的质量管理框架。通过对于项目前期阶段的质量管理分析和平台建设实施过程中的质量因素的识别分析，根据项目质量管理的要点，有针对性地采取了配置质量管理体系资源、完善过程质量管理流程和标准、完善配置管理、提升沟通管理的质量保证举措和设定质量控制点、建立数据收集与核验机制、进行技术评审和软件测试等质量控制举措确保了项目质量目标的达成。最后通过对于CM集团电子招标采购交易平台的建设成果和运行效果进行了分析，梳理和总结了相关建设的质量管理经验，希望能为类似企业建设电子招标采购交易平台提供可借鉴的质量管理经验。 关键词：电子招标采购；交易平台；项目质量管理 |
