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| 建筑工程EPC总承包模式投标风险分析及防范对策 摘要 随着中国社会经济的快速发展，在房地产开发这一行业，工程项目朝着超高、超深等方面发展，导致了建设规模更大，技术难度更高，建设周期更长，风险也随之增大。因此在项目投标阶段进行风险分析和防范对策的制定可以有效的降低项目运行的风险。在一般模式中此类风险分析与评估收效甚微，但在EPC工程总承包中却意义非凡。 EPC工程总承包它是设计、采购、施工一体化的施工模式，这是总承包企业根据合同规定，负责工程项目实地调查、设计、施工、组织、材料及设备采购、工程监理、共同试运行等工作，并承担承包工程成本、质量、安全、工期、预期目标等全面责任。这种承包方式承包商承担了这个项目的绝大多数风险。因此在EPC总承包工程在投标阶段进行投标风险分析有着重要的意义。 关键词：EPC，投标，风险识别分析，防范措施 目录 第一章 绪论 1 1.1 课题背景 1 1.2课题意义 2 1.3课题研究现状 3 1.3.1 EPC工程总承包模式在国内的现状 3 1.3.2 EPC工程总承包模式的国外的现状 4 1.3.3 EPC项目风险分析发展历程 5 1.4 技术研究路线 5 第二章 EPC总承包模式投标风险识别 6 2.1 EPC总承包与常规投标工程风险识别 6 2.2 外部环境因素 6 2.2.1自然环境及社会环境 6 2.2.2政治因素 6 2.2.3市场经济因素 7 2.3 参建方因素 7 2.3.1业主 7 2.3.2总承包商 7 2.3.3分包商 8 2.4合同因素 8 第三章 EPC总承包模式投标风险应对 8 3.1 投标报价的风险应对措施 8 3.2 合同风险应对措施 9 3.3 管理风险的应对措施 9 3.4 业主指令风险应对措施 9 第四章 EPC项目实施阶段案例分析 10 4.1 案例工程一无法盈利 10 4.1.1项目背景 10 4.1.2风险识别 10 4.1.3风险应对 11 4.1.4实施效果 11 4.2 案例工程二成功案例 11 4.2.1项目背景 11 4.2.2风险识别 12 4.2.3风险应对 12 4.2.4实施效果 13 第五章 总结与展望 14 参考文献 15 |
