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| 房地产景观工程施工阶段成本管理浅析-天津万科海港城三期景观工程 摘 要 房地产景观工程施工成本管理是园林绿化企业的一项重要的基础管理工作，各园林施工企业结合行业及企业自身的特点，以施工过程中投入的各项费用为管理对象，对项目从开工到竣工所发生的各项成本进行全面系统的管理，以实现景观项目施工成本最优化为目的的过程。本文以海港城三期项目园林景观工程示例，从施工前期、施工过程和养护管理三个部分进行分析和阐述园林景观工程施工成本控制管理措施，并对景观工程施工过程成本管理工作进行总结与展望。 关键词：成本管理 景观工程 房地产 目 录 1.房地产景观工程项目施工成本管理概述1 1.1房地产景观工程项目成本管理的内容及重要性1 1.2景观工程项目成本管理的影响因素2 1.3房地产景观工程项目成本管理的现状3 2.天津万科海港城三期景观工程概况4 2.1海港城三期景观工程简介4 2.2海港城三期景观工程项目特点5 3.海港城三期景观工程成本管理对策5 3.1海港城三期景观工程施工准备阶段成本管理5 3.2海港城三期景观施工阶段的人、机、物料的管理及优化6 3.3景观工程分包项目及劳务分包队伍的选择与现场管理7 3.4理顺景观工程施工期间质量管理与成本管理关系8 3.5海港城三期景观工程使用养护阶段成本影响因素及调控9 4.房地产景观工程项目施工成本管理展望10 附录10 参考文献11 |
