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| 政府投资项目投资决策综合性咨询 摘 要 随着国家政策的陆续出台，我国政府投资项目前期决策科学化的重要程度不断加强，投资决策综合性咨询的应用也不断加强，其定位被提升到并列于工程建设全过程咨询的同一高度。这对于工程咨询企业来说将会是理念转变、技术积淀、能力匹配的“黄金”时期、踏上新台阶的管理发展阶段。但是由于当前政府投资项目前期投资决策咨询需求模糊、咨询成果碎片化及形式化倾向突显、综合性不强等现实问题，影响了其高质量的开展实施、充分发挥第三方咨询的价值。围绕上述问题，本研究从政府投资项目前期需求识别的角度出发，研讨咨询企业开展投资决策综合性咨询中的关键业务与支撑环境。主要研究内容如下： 第一，政府投资项目需求的“痛点”是咨询企业可产生的“价值点”。本研究首先通过国内外相关文献的研究及政策分析，归纳总结出政府投资项目前期投资决策综合性咨询服务的必要性，然后通过文本分析以及半结构化访谈法对质性材料进行收集与分析，从而构建出模型并且清晰绘制了政府投资项目前期投资决策综合性咨询业务范围及产品需求清单。 第二，结合业务范围及产品需求清单分析了政府投资项目的投资决策综合性咨询业务开展内容。本研究首先以霍尔三维工作体系为理论基础构建投资决策综合性咨询工作模型框架，进而依据合规合法原则对五大模块进行业务流程、管理工作分析，同时结合案例分析、基于熵权法的模糊综合评价等方式细化阐述业务核心内容，提出了演进机制和发展路径，形成了可供实操的业务开展指引地图。 第三，基于上述研究构建了面向政府投资项目的投资决策综合性咨询业务支撑环境。本研究首先根据访谈内容以及BRP理论推演，分析出除了业务组织以及信息技术之外的另一“使能器”，即外部市场，并围绕着三大方面展开方式研究，最终构建了推进咨询业务顺利实施的支持保障环境。 综上，本文紧扣现实问题，为政府投资项目投资决策综合性咨询业务提供“做什么、怎么做”的路径研究探索，以期能够基于理论有效支持我国工程咨询企业开展具体业务实操、促进指导我国优质投资决策综合性咨询项目的实际落地实施。 关键词：投资决策综合性咨询 政府投资项目 业务需求 业务开展路径 支撑环境 |
