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| 基于总承包商视角的国际工程承包风险研究 摘要 国际工程承包是一项极其复杂的国际经济技术合作项目,工程项目实施受政治、经济、社会等多重因素的影响。近年来，我国建筑企业拓展海外市场的步伐明显加快，国际工程承包业务保持着连续多年的高速增长；但是与此同时，国际工程承包市场中风险因素越来越多，建筑企业面临的风险越来越大，并且由于自身实力不足、风险防范意识薄弱、风险管理体系不完善而产生了一系列问题，蒙受了很大的损失。外部形势的严峻性和内部提升的迫切性都要求建筑企业加强风险管理，提高其风险防范能力。 本文首先指出国际工程承包项目风险有何特点，阐述在国际这个大的环境之下风险是必然存在的，然后我们把风险按照其性质进行相应的划分；其次，承包项目的目的是为了企业能从中获得利益，简述工程风险管理进行的几个步骤，通过这些步骤对风险管理有大致的了解。对国际工程承包过程中风险管理需要关注的风险识别、风险评价及风险处理等具体问题进行了深入的分析，并结合案例提出解决问题的具体方法。 关键词：国际工程；总承包商；风险；风险管理 目录 摘要 1 目录 3 1.绪论 5 1.1研究背景 5 1.2国内外研究现状 5 1.2.1国外研究现状 5 1.2.2国内研究现状 6 1.3研究内容 6 2.理论综述 6 2.1国际工程承包风险概述 6 2.1.1国际工程承包风险的特点 6 2.1.2国际工程承包风险的类别 7 2.2国际工程承包风险识别 8 3.国际工程承包项目风险识别分析 9 3.1风险识别概述 9 3.1.1风险识别过程 9 3.1.2风险识别分析方法 9 3.1.3风险识别分析的结果 10 3.2国际工程承包风险 11 3.2.1政治、法律风险 11 3.2.2社会文化风险 12 3.2.3经济风险 13 3.3风险分解结构 15 3.3.1系统性风险因素 15 3.3.2非系统性风险因素 15 3.4国际工程承包风险评价 16 4.我国国际工程承包风险应对策略 17 4.1各等级项目风险的应对预案 17 4.1.1低风险项目一一风险忽略 17 4.1.2较低风险一一风险关注 17 4.1.3中等风险一一风险监控和预防 18 4.1.4较高风险、高风险一一风险控制 18 4.2主要风险因素的防范对策 20 4.3动态风险控制措施 20 4.3.1根据风险总体等级动态变化调整风险应对策略 20 4.3.2单个风险因素动态变化的应对策略 21 4.4风险防范的途径 21 4.4.1加强合同的风险管理 21 4.4.2通过工程保险规避风险 21 5.案例分析—尼泊尔荪莎里灌溉工程施工阶段风险管理 22 5.1施工阶段风险目标的确定 22 5.2施工阶段风险识别 22 5.3施工阶段风险的变化 22 5.3.1原有产生变化的风险因素 22 5.3.2风险变动 23 5.4风险评价 23 5.4.1项目风险管理模式 23 5.4.2建立风险等级标准 25 5.4.3确定风险等级 25 5.5风险应对措施 25 6.结论与展望 26 参考文献 27 |
