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| 郑州航院培训基地工程项目监理规划 摘 要 工程建设监理作为市场经济的产物，是一类智力密集型的社会化、专业化的技术服务。对工程项目的建设起到提高建设工程投资决策科学化水平，规范工程建设参与各方的建设行为，促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，实现建设工程投资效益最大化的作用。 本设计简要概述了工程监理制度和其行业的工作范围及在安全文明施工方面的意义和作用，也明确的介绍了监理流程进而细化了的建设监理工作程序，重点分析了工程建设监理在建设工程管理中质量控制阶段、投资控制阶段、进度控制阶段、合同管理阶段和信息管理阶段所起到的作用。 关键词 质量控制；投资控制；进度控制；合同管理；信息管理 目 录 一、工程概况 1 （一）工程概况 1 （二）监理工作范围 1 （三）监理工作内容 1 （四）监理工作目标 2 （五）监理工作依据 3 二、项目监理机构 3 （一）项目监理机构的组织形式 3 （二）人员配备计划 4 1、项目驻场监理机构人员一览表 4 2、人员进场计划 4 （三）项目监理机构人员的岗位职责 4 1、总监理工程师 4 2、总监理工程师代表 5 3、专业监理工程师 5 4、监理员 6 三、监理工作程序 6 （一）监理工作流程 6 1、成立项目监理机构 6 2、收集资料，了解现场各项情况，编制监理规划和监理细则 6 3、召开第一次工地会议 6 4、开工前的若干工作 7 5、开工 8 6、施工过程的控制 8 7、工程例会 10 8、专题协调会 10 9、竣工验收 10 10、资料整理 11 11、保修期监理 12 （二）主要的程序框图 12 1、监理工作总程序 12 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 14 3、质量控制程序图 15 4、投资控制程序框图 16 5、进度控制框图 17 6、保修期监理程序： 17 7．工程质量事故处理程序图 19 8．工程变更处理程序图 20 四、监理工作方法及措施 21 （一）质量控制的方法与措施 21 1、质量控制方法 21 2、质量控制措施 23 3、本项目的关键控制点（旁站监理） 24 （二）进度控制的方法与措施 25 1、进度控制方法 25 2、进度控制措施 26 （三）投资控制的方法与措施 26 1、投资事前控制 26 2、投资事中控制 27 3、投资事后控制 27 （四）合同管理的方法与措施 27 1、合同分析 27 2、合同跟踪 28 3、监控措施 28 （五）组织协调 29 1、本公司内部关系的协调 29 2、本工程项目内部需求关系协调 29 （六）文明施工与安全控制 30 1、加强管理建立健全管理体系 30 2、严格落实文明施工各项内容及措施 30 3、严格落实安全管理各项措施 31 五、监理工作制度选编 31 （一）监理资料整理与归档制度 31 （二）监理人员岗位任职资格规定 32 （三）工程建设监理人员工作守则 33 （四）监理工程师职业准则 33 （五）监理日志及考勤制度 34 （六）工地例会制度 35 （七）监理月报制度 35 六、监理设施 35 七、我公司为建设单位提供的资料 37 |
