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| EPC总承包模式下的某LNG接收站建设项目风险管理研究 摘 要 LNG产业是资金和技术高密集产业，一个站线一体化项目投资通常超过百亿,在国内属于新兴产业。通过10余年的技术引进和工程建设，中国海油逐步掌握了LNG核心技术，开始总承包LNG接收站建设项目。目前国内外关于EPC项目风险管理的研究比较丰富，但是鲜有研究以EPC模式下的LNG接收站建设项目为案例，已实施项目在风险管理方面的经验总结同样不足。因此，迫切需要开展LNG接收站项目风险管理研究和经验总结。本文首先论述了EPC总承包模式的概念和风险管理理论；其次，介绍了某LNG接收站建设项目的情况与特点，及其EPC管理过程；再次，从因素维度上和时间维度上对EPC管理中的风险因素进行了分析和识别，并在此基础上建立了EPC模式下LNG接收站建设项目的多层次风险评价指标体系，该体系包含一级指标4项，二级指标6项。然后，采用层次分析法实施科学风险评价，评价结果显示，管理风险和技术风险是本研究案例面临的主要风险，并提出相应的风险应对措施，包括建立风险意识、强化组织保障、重视管理制度建设、加强对分包商的审查等。最后，总结了LNG接收站建设项目在风险管理方面的经验。本文研究对类似项目的风险评价和风险管理具有一定的参考作用。 关键词：风险评价；EPC；总承包；LNG接收站；层次分析法 目 录 摘 要 II ABSTRACT III 第1章 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 2 1.2 国内外研究现状 2 1.2.1 研究现状 3 1.2.2 现状分析 5 1.3 研究内容及研究方法 5 1.3.1 研究内容 5 1.3.2 研究方法 6 1.4 研究路线 6 第2章 相关理论基础 8 2.1 EPC总承包模式 8 2.1.1 EPC总承包模式的发展过程 8 2.1.2 EPC总承包模式的特点 9 2.2 风险管理理论 10 2.2.1 风险识别 11 2.2.2 风险评价 12 2.2.3 风险应对 12 第3章 EPC模式下LNG接收站建设项目中的风险因素 15 3.1 LNG接收站建设项目情况与特点 15 3.1.1 某LNG接收站建设项目情况 15 3.1.2 LNG接收站建设项目的特点 15 3.2 接收站建设项目EPC管理过程 16 3.2.1 工程进度计划管理 17 3.2.2 工程质量管理 21 3.2.3 工程成本控制 24 3.2.4 工程采购管理 24 3.3 接收站建设项目EPC管理中的风险因素识别 25 3.3.1 主要风险因素分析 25 3.3.2 风险因素识别 27 第4章 EPC模式下LNG接收站建设项目风险评价 32 4.1 风险评价指标体系的构建 32 4.2 评价方法的选择 32 4.3 风险评价 33 4.3.1 构建层次结构模型 33 4.3.2 构建成对比较矩阵 34 4.3.3 层次单排序 36 4.3.4 层次总排序 38 4.4 评价结果分析与应对措施 38 4.5 LNG接收站总承包项目风险管理经验总结 40 第5章 研究结论与建议 42 5.1 研究结论 42 5.2 建议 43 参 考 文 献 44 致 谢 46 |
