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论项目工程造价管理与控制

更新时间:2019-08-21
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论项目工程造价管理与控制

摘 要

自从我国加入WTO世界贸易组织,实施对外开放的政策之后,我国的经济得到了迅猛发展。经济的发展带动了我国其他领域的发展,随着各方面的不断发展,我国也在大变样,大部分城市都在重新建设,一座座高楼大厦拔地而起。我国现在是世界上工程建设项目最多、投资金额最大的国家。但是从各方面综合来看,由于我国还属于发展中国家,项目工程造价管理和控制的方法还相对落后,因此,我国项目工程造价的管理和控制方面还存在很多问题。虽然近些年,在国家和企业自身的努力下,项目工程造价管理和控制的理念和方法有所改变和完善,但是仍然没有达到理想的效果。对于中国这样的发展中国家来说,强化项目工程造价管理和控制,在有限的条件和规定允许的情况下,降低项目工程造价、节约投资,从而提高项目工程建设的经济效益以及社会效益是眼前最为重要的工作。
 本文通过全面的探讨和研究国内外在项目工程造价管理和控制方面的发展历史和现状,分析了我国项目工程造价管理和控制方面存在的问题以及问题出现的原因,并针对这些问题给出了项目工程建设各个阶段应该采取的措施;除此之外,本文的最后还对项目造价实例进行了全面的解析。希望本文的研究和总结,可以给施工单位一些借鉴和启发,优化项目工程造价管理和控制方法,有效的控制投资成本,提高经济效益。
 
关键词:项目工程;造价;问题;措施;实例

目录

1绪论 3
1.1 研究目的 3
1.2 研究思路 3
1.3 研究方法 3
2相关理论 4
2.1 项目工程造价的概念 4
2.2 项目工程造价管理的理论构成 5
2.3 项目工程造价管理和控制的目标和任务 5
2.4 项目工程造价管理和控制的意义 5
2.5 项目工程造价的控制原则 6
3我国项目工程造价管理和控制过程现状、存在的问题 7
4项目工程造价管理问题的具体解决措施 7
4.1 决策阶段问题的解决措施 7
4.1.1 做好项目工程决策前的准备工作 7
4.1.2 做好可行性研究报告 8
4.1.3 做好投资预算 8
4.2 设计阶段问题的解决措施 8
4.2.1 建立健全竞争机制 8
4.2.2 实施监理制,让施工单位参与设计 9
4.2.3 优化设计方案 9
4.3 招标阶段问题的解决措施 9
4.3.1 引入竞争机制,规范招投标的行为 9
4.3.2 扩大招标的透明度 10
4.3.3 实行最低价中标法 10
4.4竣工阶段问题的解决措施 10
4.5.1 严格审核工程量 10
4.5.2 严格审核取费标准 11
4.5.3 严格审核隐蔽工程记录,签证、变更单 11
结束语 11
参考文献: 12