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| A公司采购项目的电子化研究
目 录
摘 要 1
ABSTRACT 2
第1章 绪论 7
1.1 论文的研究背景 7
1.2 项目的研究目的和实际意义 8
1.3 国内外采购管理研究现状 9
1.3.1 国外采购管理研究现状 9
1.3.2 国内采购管理研究现状 11
1.3.3 关于项目过程管理的研究综述 12
1.4 研究方法 14
1.5 研究内容 14
第2章 采购项目电子化理论分析 16
2.1 采购项目电子化 16
2.1.1 电子采购的概念 16
2.1.2 电子采购发展趋势 17
2.1.3 电子采购的形式 18
2.2 项目管理概述 21
2.2.1 项目概述 21
2.2.2 项目管理概述 22
2.2.3 我国项目管理概况 25
第3章 A公司采购项目电子化管理现状分析 29
3.1 A公司概况 29
3.2 A公司电子采购已做工作和取得的成绩 30
3.2.1 A公司电子已做工作 30
3.2.2 A公司电子采购方面已取得的成绩 30
3.3 A公司电子采购中存在的问题 30
3.4 A公司电子采购中存在问题的产生原因 32
3.5 A公司电子采购最优模型分析 33
3.5.1 模型需求对于A公司电子采购的影响 33
3.5.2 模糊需求下的电子采购模型选择 34
3.5.3 模型假设 35
3.5.4 参数说明 35
3.5.5 模型建立 40
3.5.6 结果分析 42
第4章 A公司采购项目电子化设计 43
4.1采购项目电子化方案的设计 43
4.1.1电子化方案设计的原则 43
4.1.2电子采购的关键目标和核心功能 43
4.2 A公司电子采购计划的编制 44
4.2.1 A公司采购计划的编制影响因素 44
4.2.2 A公司采购计划编制流程 47
第5章 A公司电子采购项目管理的实施 54
5.1 A公司采购项目电子化的流程化管理 54
5.1.1电子采购项目管理的意义 54
5.1.2 A公司在采购项目电子化流程化管理中的实践 55
5.2人力资源管理 56
5.2.1对专业人才进行培养 56
5.2.2跨专业人才培养与人才库的建设 57
5.2.3对电子采购项目人员的团队建设 57
5.3采购组织与采购协同管理 58
5.3.1 采购组织是采购流程的组织保障 58
5.3.2 构建A公司新型采购组织体制 59
5.3.3建立采购协同 60
5.4 完善A公司电子采购的过程管理 61
5.4.1询价 61
5.4.2供方选择 61
5.4.4 供应商关系管理 62
5.4.5进一步开展研究工作 63
5.5 加强A公司合同管理 64
5.5.1 A公司合同管理现状 64
5.5.2 合同管理重点 64
5.6重视A公司电子采购成本管理 65
5.6.1 电子采购成本管理的重要性 65
5.6.2 电子采购成本管理的必要性 65
5.6.3 如何进行电子采购的成本管理 65
5.7 电子采购安全管理 66
5.7.1 A公司电子采购的安全问题 66
5.7.2 计算机网络的安全措施 66
5.7.3 电子采购商务交易安全措施 68
5.8A公司电子采购系统的使用效果 70
5.8.1采购次效率的大大提高 70
5.8.2供应商管理工作的加强 70
5.8.3电子采购在A公司行业的应用 71
5.8.4电子采购采购标准化的实现 71
第6章 结论 73
6.1 本文研究内容 73
6.2 电子采购项目管理存在的问题 73
6.3 创新 73
6.4 不足与展望 74
参考文献 75
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