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| 工程项目风险防范的探讨 摘 要 工程项目是在一个复杂的自然和社会环境中进行的，其从可行性研究、设计、施工到竣工验收，是一个一次性的过程．由于工程项目是一个开放性的系统，即使在建设过程中，十分强调按基本建设程序办事，实行规范化和标准化的管理，但在其实施过程中不可避免地会受到各种各样的不确定因素的干扰，从而引发工程项目的进度、质量和成本控制目标不能实现的风险．随着社会生产力的提高和科学技术的发展，工程项目的规模和复杂性日益增大，风险所致损失的严重程度也随之增大，甚至成为项目成败的关键．因此，对建筑工程施工项目进行风险防范非常必要． 本文分析了工程项目风险的相关概念，对建筑工程项目风险的识别、评价、防范措施分别进行了阐述．介绍了建筑工程参与各方的主要风险及常用的风险识别方法；在风险评价方面，将综合评价法、模糊评价法和模糊层次分析法应用于工程项目风险评价中．接着从工程项目招投标、合同管理、总承包、进度控制、质量控制和成本控制这六个方面详细阐述了风险防范的措施．最后结合实例，运用模糊层次分析法评价风险，并提出有效防范措施． 关键词：工程项目风险；风险识别；风险评价；风险防范 目 录
第1章 绪 论 1
1.1 选题背景及其意义 1
1.1.1 选题背景 1
1.1.2 选题意义 1
1.2 问题的提出 1
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国内研究现状 2
1.3.2 国外研究现状 2
1.4 研究目的和意义 3
1.5 研究内容、研究方法和技术路线 4
1.5.1 研究内容 4
1.5.2 研究方法 4
1.5.3 研究技术路线 5
第2章工程项目风险内涵 7
2.1 工程项目风险概念 7
2.1.1 工程项目风险的定义 7
2.1.2 工程项目风险的特性 7
2.1.3 工程项目风险的分类 8
2.2 工程项目建设参与各方的风险 10
第3章 工程项目风险识别与风险评价 13
3.1 风险识别过程 13
3.1.1 收集数据 13
3.1.2 分析不确定性 14
3.1.3 建立初步项目风险清单 14
3.1.4 确立各种风险事项并推测其结果，制定风险预测图 15
3.1.5 进行风险归纳、分类 16
3.1.6 编制工程项目风险识别报告 16
3.2 风险识别主要方法 17
3.2.1 核查表法 17
3.2.2 经验数据法 18
3.2.3 分解分析法 19
3.3 工程项目风险评价概述 20
3.3.1 工程项目风险评价的概念 20
3.3.2 工程项目风险评价的步骤 20
3.4工程项目风险评价的主要方法 20
3.4.1 综合评价法 20
3.4.2 模糊评价法 21
3.4.3 模糊层次分析法 23
第4章 工程项目风险防范措施 25
4.1 工程项目招投标风险防范措施 25
4.1.1 防范投标项目选择风险 25
4.1.2 防范工程项目投标报价风险 26
4.1.3 防范编制工程项目技术标书风险 27
4.1.4 防范工程项目招投标废标风险 28
4.2 工程项目合同管理风险防范措施 29
4.2.1 防范建设工程施工总承包合同风险 29
4.2.2 防范建设工程施工总承包合同文本风险 31
4.2.3 防范建设工程施工总承包合同法律风险 32
4.2.4 防范固定总价合同风险 33
4.3 工程项目总承包风险防范措施 35
4.3.1 防范总承包总体运作风险 35
4.3.2 防范总承包法律风险 36
4.3.3 防范总承包设计风险 37
4.3.4 防范总承包安全风险 37
4.4 工程项目进度控制风险防范措施 39
4.4.1 防范施工技术因素引起的工期风险 39
4.4.2 防范自然环境因素引起的工期风险 40
4.4.3 防范社会环境因素引起的工期风险 41
4.5 工程项目质量控制风险防范措施 41
4.5.1 防范施工准备阶段建筑工程质量控制风险 42
4.5.2 防范施工阶段建筑工程质量控制风险 42
4.5.3 防范竣工验收阶段建筑工程质量控制风险 43
4.6工程项目成本控制风险防范措施 44
4.6.1 防范联合经营给成本控制带来的风险 44
4.6.2 防范周转材料管理不善给成本控制带来的风险 45
4.6.3 防范劳务管理给成本控制带来的风险 46
第5章 工程项目风险防范案例 49
5.1 工程项目背景介绍 49
5.2 风险识别 49
5.3 风险评价 51
5.4 风险防范措施 54
第6章 结论与展望 57
6.1结论 57
6.2不足之处及未来展望 57
参考文献 59
致 谢 61
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