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| 对施工企业工程项目成本管理探讨
目 录
前言 2
一、工程项目成本管理的概述 2
（一）工程项目成本管理的概念 2
（二）工程项目成本管理的对象和内容 2
（三）工程项目成本管理的原则 3
二、施工企业工程项目成本管理现状及存在的问题 4
（一）企业缺少内部定额 4
（二）对成本管理制度的执行情况缺乏监督 4
（三）相关人员素质不高 5
（四）成本发生环节管理薄弱 5
（五）事后成本分析不及时 5
（六）成本考核兑现力度不够 6
三、施工企业工程项目成本管理的对策建议 6
（一）要抓紧编制内部定额 6
（二）建立和完善成本管理体系 7
（三）提高施工项目相关人员的综合素质 7
（四）加强施工阶段成本管理 8
（五）重视成本分析 9
（六）加强成本考核和落实奖惩 9
结论 10
致谢 11
参考文献 12
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