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| “互联网+”时代传统零售商O2O模式转型研究——以大润发为例
目 录
摘 要 1
Abstract 2
1绪论 3
1.1 研究背景和意义 3
1.2 研究内容及方法 3
2相关概念的界定 3
2.1“互联网+”战略的相关概念 4
2.2传统零售商的相关概念 4
2.2.1零售的相关定义 4
2.2.2传统零售商的相关定义 4
2.3 O2O电子商务模式的相关概念 5
2.3.1 O2O电子商务模式的定义 5
2.3.2 O2O的特点 6
2.1.3 O2O模式的发展现状 7
3“互联网+”时代传统零售商的发展现状及存在问题 8
3.1“互联网+”时代传统零售商的发展现状 8
3.2“互联网+”时代传统零售商发展存在的问题 9
3.2.1市场竞争激烈，盈利水平较低 9
3.2.2经营模式严重同质化 9
3.2.3传统零售市场受到电商冲击 9
4“互联网+”时代传统零售商O2O模式转型的必要性与可行性分析 10
4.1必要性分析 10
4.1.1电子商务不可完全取代传统零售商 10
4.1.2 O2O电子商务模式发展前景广阔 10
4.1.3 O2O适应范围广泛 11
4.2可行性分析 11
4.2.1技术方面 11
4.2.2政策方面 11
4.2.3供应链方面 11
4.2.4品牌效应方面 12
4.2.5购物体验方面 12
4.3传统零售商开展O2O模式转型的对策与建议 12
4.3.1调整组织结构，加速模式转型 12
4.3.2完善服务体系，满足消费者需求 13
4.3.3创新引流模式，降低引流成本 13
4.3.4优化物流体系，提高竞争力 13
5结论 14
致 谢 15
参考文献 16
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