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| 公路施工质量管理研究 本文针对路桥公司在公路施工阶段质量管理中的缺陷和漏洞，以及目前执行性较差的措施进行分析，结合管理系统的原理提出一些相应防范措施：加强管理建设，健全管理制度减少事故的发生；科学分工，落实与明确管理责任制度使得施工单位最大限度提高工程质量，达到预期目标；严格控制建筑材料的质量，在产品进入施工单位之前，必须严格做好把关，先进行抽样检查，合格以后，还要进行复检，若全部达到质量生产标准，才能投入到公路建设当中去，如有一项不合格，就要严厉杜绝，千万不可以马虎，确保使得购买的每一项设备材料都能达到最优化整合。 目 录 一、引言 2 二、 相关文献回顾 2 （一）国内研究的历史及现状 2 （二）国外研究的历史及现状 4 三、路桥公司施工阶段的质量管理存在的问题 4 （一）管理建设方面不完善 4 （二）工作人员分工不明，权责不清 5 （三）合同管理方面有缺陷 6 （四）建筑材料不合格 6 四、路桥公司施工阶段的质量管理的措施 7 （一）加强管理建设 7 （二）落实与明确质量管理的责任 7 （三）规范合同管理 8 （四）严格控制建筑材料的质量 8 五、结论与展望 9 （一）本文工作总结 9 （二）未来工作展望 9 |
