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| 中石化燕山分公司SAP 财务模块的部署与实施 摘 要 财务会计系统是联系企业财务和业务的重要桥梁，由于项目管理和实施风险的存在，减少财务会计系统项目实施风险和制定合理科学的项目实施规划是当前财务会计系统实施中所面临的首要问题。 中石化集团作为全球500强公司，经营管理的全球化和多元化使企业的业务流程日益复杂化，财务是一个企业的核心，中石化急需在继承现行系统优点的基础上全面提升功能和性能。本文在对SAP相关理论进行研究的基础上，对ERP环境下中石化的财务管理模式进行了深入探讨，设计并实施适用于中石化集团的SAP财务系统。围绕中石化燕山分公司财务模块五大步骤：业务需求分析（企业现状和信息化现状分析）、蓝图设计（业务流程图和差异分析报告）、系统实现（系统配置、权限设置和系统测试）、系统上线准备（用户培训和数据转换）及上线支持（运维体系构建）来展开，介绍FI模块总体实施方案，并就实施中所存在的问题提出相应的解决方案，对实施的关键点和技术路线进行阐述。 中石化通过SAP财务系统的信息管理技术提供战略性解决方案，加强了集团的会计业务管理，实现了所有应用模块的协同运行，确保了财务决策的最优化，提升了中石化物装国事产品的国际市场竞争力。 关键词：石化行业，SAP，财务管理，关键技术，系统配置，数据转换 目 录 第一章 绪论 1 1.1 课题背景和意义 1 1.1.1 课题背景 1 1.1.2 课题意义 1 1.2 国内外现状分析 2 1.2.1 国外发展现状 2 1.2.2 国内发展现状 2 1.3 研究目标和内容 4 1.3.1 研究目标 4 1.3.2 研究内容 4 1.4 论文组织结构 5 1.5 本章小结 6 第二章 现状与需求分析 7 2.1 业务现状 7 2.1.1 企业现状介绍 7 2.1.2 企业信息化实施历程 7 2.1.3 企业ERP财务模块应用现状 8 2.1.4 需要解决的问题 8 2.1.5 项目建设全局目标 9 2.2 需求分析 9 2.2.1 项目实施范围 9 2.2.2 业务需求 10 2.2.3 功能需求 11 2.3 本章小结 12 第三章 蓝图设计 1 3.1 设计思想与方案 1 3.1.1 设计思想 1 3.1.2 蓝图方案 1 3.1.3 系统实施具体内容 3 3.2 财务组织架构与主数据 4 3.2.1 财务组织架构 4 3.2.2 财务主数据 12 3.3 业务流程设计 19 3.3.1 总账 20 3.3.2 应收账款 22 3.3.3 应付账款 23 3.3.4 资产管理 25 3.3.5 资金管理 26 3.3.6 成本利润核算管理 28 3.4 本章小结 32 第四章 系统配置实现 33 4.1 参数配置的方法和规则 33 4.1.1 配置的目标 33 4.1.2 配置的内容 33 4.1.3 配置规范 33 4.2 具体的配置 35 4.2.1 权限要求 35 4.2.2 数据字典(所需数据表及字段描述) 36 4.2.3 程序屏幕设计 40 4.2.4 程序功能逻辑设计 40 第五章 系统测试 43 5.1 测试概述 43 5.1.1 测试的定义 43 5.1.2 测试的产生背景 43 5.2 测试目的 43 5.3 测试工具及测试环境 43 5.4 测试流程 43 5.5 典型的功能测试用例 45 第六章 系统实施 48 6.1 实施概述 48 6.2 实施环境 48 6.3 实施计划和培训 51 6.4 数据准备 52 6.5系统切换 52 6.6上线支持 52 6.7 实施效果评估 53 总结与展望 55 参考文献 56 致 谢 58 |
