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我国企业跨国并购风险分析及对策

更新时间:2020-01-10
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我国企业跨国并购风险分析及对策
 
摘 要:近年来,中国企业跨国并购案例不断。联想并购IBM,三一并购普茨迈斯特,中海油并购优尼科。跨国并购已然成为企业不断成长,扩充自身实力的重要手段之一。但同时,企业并购是一项具有战略意义的高风险投资活动,它是社会资源重新优化配置的必然选择。企业如何尽量降低和防范跨国并购过程中的风险,获得并购成功,如何利用并购来实现企业价值最大化,是值得我们深刻思考的问题。本文首先介绍了并购的概念和类型,以及并购对企业的意义,其次结合当前我国企业跨国并购的现状,总结、分析了企业跨国并购中存在的主要风险,并对其成因进行了分析与研究,最后提出了我国企业跨国并购风险的防范对策和建议。
关键词:跨国并购、财务风险、原因、防范对策


目  录

一、绪论 3
二、企业并购的概述 3
(一)并购的概念 3
(二)并购的类型 3
(三)并购对企业的意义 4
1、提高规模经济效率 4
2、降低交易费用 4
3、多元化发展 4
三、我国企业跨国并购现状及风险分析 4
(一)我国企业跨国并购的发展现状 4
(二)企业跨国并购存在的主要风险 5
1、定价风险 5
2、融资风险 6
3、支付风险 6
(三)企业跨国并购风险的原因分析 6
1、并购双方企业信息不对称 6
2、收购企业管理者目标不明确 7
3、缺乏系统性、全面性价值评估 7
4、并购企业融资渠道不畅 7
5、并购企业支付方式单一 7
四、案例分析——以吉利并购沃尔沃为例 8
(一)吉利并购沃尔沃的过程 8
(二)吉利并购沃尔沃产生的财务风险分析 9
1、后续资金运营不足,资金链可能断裂 9
2、资本结构恶化、付息压力增大、偿债风险增大 9
3、跨国并购存在着汇率风险 10
五、我国企业跨国并购财务风险的防范对策 11
(一)聘请经验丰富的中介机构,合理确定目标企业的价值 11
(二)统筹安排资金,降低融资风险 11
(三)加强营运资金管理,提高支付能力 12
(四)通过法律保护降低财务风险 12
(五)增强目标企业未来现金流量的稳定性 13
六、结论 13
致谢 15
参考文献 16