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| 我国企业跨国并购风险分析及对策 摘 要：近年来，中国企业跨国并购案例不断。联想并购IBM，三一并购普茨迈斯特，中海油并购优尼科。跨国并购已然成为企业不断成长，扩充自身实力的重要手段之一。但同时，企业并购是一项具有战略意义的高风险投资活动,它是社会资源重新优化配置的必然选择。企业如何尽量降低和防范跨国并购过程中的风险，获得并购成功,如何利用并购来实现企业价值最大化,是值得我们深刻思考的问题。本文首先介绍了并购的概念和类型，以及并购对企业的意义，其次结合当前我国企业跨国并购的现状，总结、分析了企业跨国并购中存在的主要风险，并对其成因进行了分析与研究，最后提出了我国企业跨国并购风险的防范对策和建议。 关键词：跨国并购、财务风险、原因、防范对策 目 录 一、绪论 3 二、企业并购的概述 3 （一）并购的概念 3 （二）并购的类型 3 （三）并购对企业的意义 4 1、提高规模经济效率 4 2、降低交易费用 4 3、多元化发展 4 三、我国企业跨国并购现状及风险分析 4 （一）我国企业跨国并购的发展现状 4 （二）企业跨国并购存在的主要风险 5 1、定价风险 5 2、融资风险 6 3、支付风险 6 （三）企业跨国并购风险的原因分析 6 1、并购双方企业信息不对称 6 2、收购企业管理者目标不明确 7 3、缺乏系统性、全面性价值评估 7 4、并购企业融资渠道不畅 7 5、并购企业支付方式单一 7 四、案例分析——以吉利并购沃尔沃为例 8 （一）吉利并购沃尔沃的过程 8 （二）吉利并购沃尔沃产生的财务风险分析 9 1、后续资金运营不足，资金链可能断裂 9 2、资本结构恶化、付息压力增大、偿债风险增大 9 3、跨国并购存在着汇率风险 10 五、我国企业跨国并购财务风险的防范对策 11 （一）聘请经验丰富的中介机构，合理确定目标企业的价值 11 （二）统筹安排资金，降低融资风险 11 （三）加强营运资金管理，提高支付能力 12 （四）通过法律保护降低财务风险 12 （五）增强目标企业未来现金流量的稳定性 13 六、结论 13 致谢 15 参考文献 16 |
